【刘强东】刘强东全集
01-从2011年至2014年上市,京东经历的磨练 02-刘强东:如何管理高管团队? 03-刘强东:要成为收入万亿的“国民企业” 04-刘强东:如何选择合适的高级管理人才? 05-系统思考商业模型:京东的甘蔗理论 06-刘强东:怎样培养管理培训生? 07-面对巨头竞争,京东从来不惧 08-刘强东:京东为何要自建物流系统? 09-全方位披露京东上市的细节 10-刘强东:为何说信息系统是电商的核心纽带? 11-上市后,京东的战略布局 12-刘强东:怎样解决供货量不足的问题? 13-刘强东:京东为何进军图书市场? 14-刘强东:如何处理好与供货商的关系 15-刘强东:怎样找到适合的商业模式 ? 16-刘强东:如何看待电子商务的模式创新? 17-刘强东:创始人如何处理与投资人的关系? 18-刘强东:创业者如何面对个人天花板? 19-刘强东:如何看待物质财富? 20-刘强东有着怎样独特的人格魅力?
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