提示：本文最后更新于2019-07-23，如有错误或者已经失效，请评论，留言或者告知在线客服。
【教练式管理】如何高效解决员工工作难题
传统管理者给员工提供一个果子，教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次，种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子？本课程将直击当前管理者存在的问题，帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧，引导下属快速有效解决工作难题，提升团队管理效益。 课程大纲： 一、管理者现状及问题 二、员工辅导流程 1、辅导流程 2、我与平安外勤的辅导对话 三、对话引导技巧解析 1、对话引导四步曲 2、开放式问题 3、封闭式问题 4、开放式问题教练三问 5、经理与店长的引导对话 6、教练式管理与传统管理的行为区别 7、对话引导的作用 四、绩效辅导面谈解析 1、绩效辅导面谈的要点解析 2、直击员工内心的5句话 3、绩效辅导面谈结果检查表
本站声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
本站名称：渡漳网
网址：https://www.dzcrv.com
本站资源大多存储在云盘，如有链接失效，请留言反馈站长更新！
本站各种资源及源码软件大部分为网络搜集而来，如有侵犯版权的，请邮件与我们联系，本站将予以改正。
由于网络资源有极快的复制性，付费资源一经购买 ，不以任何形式退款，购买过程中如有付费资源失效，请及时联系站长。
本站名称：渡漳网
网址：https://www.dzcrv.com
本站资源大多存储在云盘，如有链接失效，请留言反馈站长更新！
本站各种资源及源码软件大部分为网络搜集而来，如有侵犯版权的，请邮件与我们联系，本站将予以改正。
由于网络资源有极快的复制性，付费资源一经购买 ，不以任何形式退款，购买过程中如有付费资源失效，请及时联系站长。
