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【企业稳定】HR如何为企业留住核心人才
面对提出辞职的优秀员工，应该如何挽留？如果用错方法，结果只会适得其反，HR拿什么留人？本课程将系统分享留人的五大方法，支招留人的面谈技巧与注意事项，帮助HR快速上手，为企业稳定军心，留住核心人才。 课程大纲： 一、留人的方法 1、关于留人的理论 (1)案例：马斯洛需求理论的应用 (2)留人理论之双因素理论 2、留人方法 (1)待遇留人 (2)职位留人 (3)文化留人 (4)制度留人 (5)机制留人 二、留人面谈话术 1、留人的面谈技巧 (1)摸 (2)听 (3)看 2、留人的面谈技巧 三、留人的注意事项 1、留人注意方式 (1)真 (2)实 (3)值 2、4P理论
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