房多多变革背后的组织管理升级

房多多成立于2011年，是中国居住服务领域领先的互联网科技公司。2019年11月1日，房多多成功登陆纳斯达克，成为中国产业互联网SaaS第一股。

与其他房地产经纪平台不同，房多多不雇佣经纪人，而是通过创新性地使用互联网、SaaS和大数据，为商户提供产品和解决方案。截至2020年6月，吸引超142万注册经纪人，数据库中有逾1.39亿套已验证房源。

本次课程，混沌大学创新领教、深圳分享投资联合创始人崔欣欣老师，对话房多多两位联合创始人曾熙和李建成，一起畅谈房多多创业十年来，怎样根据内外部要素的变化做战略调整？

为了实现这些改变，克服了哪些阻力？组织、文化、制度、考核等方面是如何应对的？探讨数次变革中，哪些是弯路？哪些是必经之路？找到变化中的不变的“一”。

房多多成立于2011年，是中国居住服务领域领先的互联网科技公司。2019年11月1日，房多多成功登陆纳斯达克，成为中国产业互联网SaaS第一股。房多多不雇佣经纪人，而是通过创新性地使用互联网、SaaS和大数据，为商户提供产品和解决方案。截至2020年6月，吸引超142万注册经纪人，数据库中有逾1.39亿套已验证房源。

适用人群

• 企业创始人和高管：希望提升管理能力和战略眼光的企业家。
• 中高层管理者：需要提升团队管理和业务发展的管理团队。
• 创业者：希望在市场竞争中脱颖而出的创业者。
• 职场人士：希望提升个人财富增长潜力的职场人士。
• 待业者：希望找到赚钱思路的待业者。

课程特色

• 实战经验分享：课程内容基于房多多的实际经验，提供可操作的管理技巧。
• 系统化教学：从基础理论到实际操作，逐步提升管理能力，涵盖管理的各个方面。
• 详细讲解：每个模块详细讲解一个具体主题，帮助学员深入理解管理的各个环节。
• 科学性与实用性结合：强调管理的科学性和客观性，提供实用的方法和工具，帮助学员解决实际问题。
• 个性化辅导：课程提供个性化辅导，确保每位学员都能制定适合自己的管理提升方案。

学习收获

• 在大赛道竞争中，创业者应该怎样看清界限，实现差异化竞争？
• 创始人做商业模式变革的底层驱动逻辑是什么？
• 从人员结构、考核制度到组织文化，怎样围绕变革推动组织建设？

课程目录

• 01 房多十年发展的三个阶段.mp4
• 02 房多历经的两次重在变革.mp4
• 03 变革背后的运营效率提升.mp4
• 04 创业中的弯路与反思 .mp4
• 05 疫情下的影响与思考.mp4

通过学习《变革背后的组织管理升级》课程，学员将全面掌握企业如何在复杂的经济环境中应对变革，提升组织效能，实现可持续发展的核心技能。

课程不仅介绍了房多多如何通过战略调整和管理升级提升运营效率，还提供了具体的操作步骤和实战技巧，帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即开始学习，开启你的企业可持续发展之旅！