温馨提示：最后更新于：2017.06.28，如有错误或链接失效，请留言或者告知客服。
质量成本管理的整个过程中，最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中，应该如何操作？本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法，结合实际案例，呈现质量成本控制的实施策略，让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制，在保证产品质量过关的情况下，还能使企业成本始终控制在一定范围内，防止不必要的损失。
课程大纲： 一、为什么要做质量成本控制 1、案例分析 2、质量成本控制的意义 二、质量成本控制方法 1、质量成本控制的思路 2、质量成本控制三大原则 3、质量成本控制的三个阶段 三、质量成本控制实施及实例分析 1、事前控制策略 (1)预算法 (2)FMEA 分析法 (3)防错法 2、事中控制策略 (1)“三检制”实施法 (2)自�P化实施法 (3)快速反应法 (4)SPC过程控制法 3、事后控制策略 (1)流程优化法 (2)PONC 法 (3)持续改进法 (4)8D 报告法
本站声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
名称：渡漳网
网址：https://www.dzcrv.com
邮件：admin@dzcrv.com
本站资源大多存储在云盘，如有链接失效，请留言反馈站长更新！
本站各种资源及源码软件大部分为网络搜集而来，如有侵犯版权的，请邮件与我们联系，本站将予以改正。
由于网络资源有极快的复制性，付费资源一经购买 ，不以任何形式退款，购买过程中如有付费资源失效，请及时联系站长。
名称：渡漳网
网址：https://www.dzcrv.com
邮件：admin@dzcrv.com
本站资源大多存储在云盘，如有链接失效，请留言反馈站长更新！
本站各种资源及源码软件大部分为网络搜集而来，如有侵犯版权的，请邮件与我们联系，本站将予以改正。
由于网络资源有极快的复制性，付费资源一经购买 ，不以任何形式退款，购买过程中如有付费资源失效，请及时联系站长。
