姜洋，松下公司长期特聘培训讲师，曾担任英孚中国区总经理，中欧国际工商学院MBA,CEIBS上海区校友会副会长。具有丰富的不同类型企业管理实战经验，TPPPI有效管理模型的创立人，在国内率先进行人性管理学A理论、B理论、C理论的研究和讲授，也是《世界经理人文摘》、《连锁与特许》、《公司》、《鲁中晨报——人才周刊》等杂志的特约撰稿人。
《如何做好上司的左右手》各讲主要内容：
第一讲 困境（上）
1.课程概述
2.困境的原因
© 版权声明
THE END
如果这篇文章对你有帮助，欢迎分享给更多需要的人。你的支持，是我们创作的动力。
暂无评论内容