温馨提示：最后更新于：2019.08.11，如有错误或链接失效，请留言或者告知客服。
【质量改善】TQM全面质量全员全过程管理
随着中产阶级消费者的崛起，对产品有更高的追求，然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品，导致产能过剩，库存堆积，产品品质已关乎企业的生死存亡，如何破局？索尼质量评审员将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理，帮助企业提升全员质量意识，从而打造出高品质产品，提高企业口碑。 课程大纲： 一、高质量的价值与质量意识提升 1、价格竞争转变为质量的竞争 2、提高质量意识五大方法 二、TQM全面质量管理之基础知识 1、全面质量管理的特征 2、质量管理核心理念 3、各阶段纠正问题的成本 4、预防四大方法 5、质量管理案例 三、生产过程质量提升 1、打造生态系统 2、提高直通率 3、不良品处理方法 4、如何有效实施生产质量管理 5、员工的四种意识三种检验 6、质量管理的五不放过原则 7、问题改善八步走 四、品管过程质量提升 1、品管单位的责任 2、质量检验的主要功能 3、“四不”品质管理的关系 4、两种工作标准
本站声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
名称：渡漳网
网址：https://www.dzcrv.com
邮件：admin@dzcrv.com
本站资源大多存储在云盘，如有链接失效，请留言反馈站长更新！
本站各种资源及源码软件大部分为网络搜集而来，如有侵犯版权的，请邮件与我们联系，本站将予以改正。
由于网络资源有极快的复制性，付费资源一经购买 ，不以任何形式退款，购买过程中如有付费资源失效，请及时联系站长。
名称：渡漳网
网址：https://www.dzcrv.com
邮件：admin@dzcrv.com
本站资源大多存储在云盘，如有链接失效，请留言反馈站长更新！
本站各种资源及源码软件大部分为网络搜集而来，如有侵犯版权的，请邮件与我们联系，本站将予以改正。
由于网络资源有极快的复制性，付费资源一经购买 ，不以任何形式退款，购买过程中如有付费资源失效，请及时联系站长。
