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【TCM管控】全员全过程全面成本追求最低
市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。 课程大纲： 一、成本意识提升与全面成本管控 1、什么是精益生产 2、什么是全面成本管控 二、从五方面进行全面成本管控 1、人力成本 (1)人力成本有哪些 (2)削减人工成本的思路 2、机器成本 3、材料成本 (1)辅助材料消耗定额的制定 (2)价格探底9招 (3)案例：供应商眼中的华为 (4)物料发放原则 4、方法标准化 (1)标准化的特点 (2)标准作业 5、环境成本 (1)5个S的含义 (2)人与物结合的三种状态 (3)人的作业改善 (4)如何进行整顿 6、成本压缩与改进 7、成本目标的分解 8、降低成本的原则 9、成本系列控制要点及实施建议
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