张丽俊《老板降本增效20讲》

在当今经济形势下，企业面临着前所未有的成本压力和竞争挑战。张丽俊的《老板降本增效20讲》为企业管理者提供了一套系统、实用的解决方案，帮助企业在有限的资源下实现最大化的效益。

课程通过20个精心设计的讲次，全面覆盖了企业管理的各个方面，从战略规划到日常运营，从财务管理到团队建设，提供了一套完整的降本增效方法和实用工具。

通过实际案例和实践演练，学员将获得实用的管理技能，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

适用人群

• 企业董事长、股东、企业接班人：希望提升企业业绩和市场竞争力的企业主。
• 企业总经理、副总经理：需要全面掌握高效组织管理策略的中高层管理者。
• 财务管理人员：负责企业成本控制和财务管理的专业人士。
• 人力资源管理人员：负责团队建设和员工管理的专业人士。
• 职场人士：希望提升自身管理能力的职场人士。

教程特色

• 实战经验分享：张丽俊老师结合自身丰富的管理经验，课程内容结合实际案例，具有很高的实战价值。
• 系统化教学：课程内容系统全面，从基础理论到实际操作，逐步提升学员的管理能力。
• 实用性强：通过解析知名企业的管理实践，课程提供了实用的管理工具和方法，帮助学员解决实际管理难题。
• 互动性强：课程采用视频、思维导图和课件等多种形式，结合案例分析和互动讨论，帮助学员更好地理解和吸收知识。

课程目录

• 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?
• 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?
• 第三讲降本增效的3大常见误区
• 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?
• 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?
• 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题
• 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统
• 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点
• 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度
• 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?
• 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?
• 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效
• 第十三讲如何让人才主动找上门?
• 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人
• 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?
• 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?
• 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?
• 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效
• 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?
• 第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力

通过学习张丽俊的《老板降本增效20讲》，学员将全面掌握企业降本增效的核心理念和实操方法，提升在成本管理、效率提升、财务管理、供应链管理、人力资源管理、市场营销策略等方面的专业能力。

课程不仅帮助企业管理者提升管理技能，还提供了职业发展的多元化路径，如晋升为公司高管、跳槽至其他公司或转型为管理专家等。

学员将学会如何在复杂的市场环境中保持职业竞争力，实现职业突破。立即加入课程，开启您的降本增效之旅！