第一模块：持续增长的四大支柱--制定战略规划应遵循的框架与操作模板 ·凭什么凝聚人心：战略指导思想（1.远景/2.核心价值观/3.战略目标）不同企业有不同的远景战略，不同的远景战略导致不同的...

 《超级销售与超级服务》内容简介 什么师超级销售克敌制胜的盖世神功， ·什么师超级服务深入人心的不二法则，  ·不须多说一句话，只要软硬结合，攻心为上，  ·让竞争对手立即...

讲师简介：周坤 曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规...

《企业资源计划解决方案》

《高绩效总裁的15项修炼》内容简介： 一、生命战略与人生战略 1.方向要正确2.方针要明确3.策略要对4.规划要详尽5.定位要准确 二、思考力 1．逆向思维 2．问题思维 3．思考在方格之外 4．比较思...

邵正江 资深培训导师，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，和对人力资源管理各个模块的精深理解，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来在招聘面试，培训与发展，人力资源经理的高阶技...

解决中层业务管理的四大困惑： 深陷琐事忙累不堪到处救火分身乏术下属执行不能到位预期绩效无法达成 让中层更有效率、更出效益地做好业务管理：从从容容八小时工作不瞎忙井井有条控全局 管理不...

【周嵘】整合天下赢 借力共赢大智慧(三)[最新高清讲座]——周嵘 内容简介：【周嵘：整合天下赢 借力共赢大智慧(三)】周嵘老师最新高清讲座名师精品讲座网 民营企业在发展的过程中，会遇到...

【刘田】制度第一 总裁第二

【刘立国】企业管理专利

黄杰 管理学硕士，高级咨询师，中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。 他拥有十几年外资企业中高层...

讲师：陈云岗 著名营销专家，多年来致力于品牌经营战略研究，在快速消费品、商业服务和公共服务等领域中有十多年的服务经验，在品牌经营及市场开拓方面富有理论建树和实战经验。曾经服务过的知...