南掌柜教育创始人陈少珊亲授，7天直播系统讲解利润表、资产负债表、公摊费用、库存盘点及财务报表运营分析，帮助电商老板与运营建立业财融合思维。

✨课程概括

南掌柜教育创始人陈少珊亲授，7天直播系统讲解利润表、资产负债表、公摊费用、库存盘点及财务报表运营分析，帮助电商老板与运营建立业财融合思维，实现从“算不清账”到“以财务数据驱动增长”的转变。

陈少珊是电商界既懂业务、又懂财务和经营管理的实战派导师，拥有南掌柜教育创始人、志南公司电商总监的双重身份。在电商行业，多数老板面临“表面盈利”的困境，以为50元进货100元卖出就有利润，年底一看银行卡才发现亏损。其根源在于：运营不懂财务、财务不懂业务，账算不清、费用管不住、库存压死人。

本课程专为电商公司设计，7天从财务常见问题诊断入手，搭建适配电商的财务体系，手把手教你读懂利润表与资产负债表，理清公摊费用分摊逻辑，建立库存监管机制，最终学会用财务报表反向调整运营策略。课程强调电商企业实现业财融合的核心在于统一数据口径，将平台订单、用户流量等业务数据与销售收入、营业成本等财务数据打通，避免“数据孤岛”。

🎯课程痛点

• 😰表面盈利实际亏损：50元卖100元以为赚钱，各项成本吃掉利润，年底才发现银行卡空了。
• 😰财务不懂业务算不清账：一个财务一种算法，换人账就乱，账目准确性无法保证。
• 😰只有利润表没有资产负债表：本月利润100万，资产是否增加100万算不清。
• 😰公摊费用分摊不合理：项目负责人有意见甚至愤怒离职，沟通成本高。
• 😰库存压死人：生意很好但库存货值超过现金，抗风险能力薄弱。
• 😰不会用财报调整运营策略：老板不懂通过财务报表分析费用占比是否合理。

👥课程人群

• 👔电商公司老板/创始人：想搞清楚公司真实盈利状况。
• 📊运营负责人/店长：希望用财务数据指导运营决策。
• 💼电商财务人员：想系统学习电商专属财务体系。
• 🚀多项目/多店铺管理者：需要解决公摊费用分摊难题。

🤖课程收获

• 📊看懂利润表与资产负债表：清楚公司盈亏状况、资产状况及二者勾稽关系。
• 🛠️搭建完整的财务体系：含7张核心表格、报销流程、采购流程、年度预算。
• 💰厘清公摊费用分摊逻辑：让项目负责人有安全感，减少内耗。
• 📦建立库存监管机制：通过库存盘点表优化供应链，及时处理滞销品。
• 📈用财务报表调整运营策略：分析产品成本、人工占比、推广占比平衡点，找到降本增效方案。

👨‍🏫课程讲师

陈少珊：南掌柜教育创始人，志南公司电商总监。电商界既懂业务、又懂财务和经营管理的人不多，她是其中一人。其课程核心目标是将复杂的电商财务知识转化为运营可理解的商业语言，帮助电商从业者建立业财融合的系统思维。

📚课程目录

• 第1天电商公司财务常见问题.mp4
• 第2天搭建财务体系.mp4
• 第3天利润表.mp4
• 第4天资产负债表.mp4
• 第5天公摊费用.mp4
• 第6天库存盘点表固定资产表工资表.mp4
• 第7天分析财务报表调整运营策略.mp4

❓常见问题