和君股权设计班第三期

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课程分类股权设计
课程难度进阶
课程大小20.5GB
课程讲师和君
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文章最后更新时间:2026-08-03 15:20:54

和君股权设计班第三期系统讲解注册制时代下的个人股权造富机会、合伙人制改造、股权顶层设计、股权整合五个场景、股权激励落地工具、融资上市前8大问题、和君金字塔模型、8大场景实操、华为股权案例、创新业务孵化激励、3年10倍增长案例等核心模块,助职业经营者掌握股权设计与股权思维。

和君股权设计班第三期
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✨课程概括

和君股权设计班第三期:职业经营者的必备技能,注册制时代下的股权设计班是一套由和君打造的股权设计系统课程,系统讲解注册制时代下的个人股权造富机会、合伙人制改造、股权顶层设计、股权整合五个场景、股权激励落地工具、融资上市前8大问题、和君金字塔模型、8大场景实操、华为股权案例、创新业务孵化激励、3年10倍增长案例等核心模块,助职业经营者掌握股权设计与股权思维。

📊《和君股权设计班第三期:职业经营者的必备技能,注册制时代下的股权设计班》是一套专为企业老板、高管、职业经理人、创业者、HRD、财务负责人打造的股权设计系统课程。

注册制时代,所有老板与高管都至少会面临一次股权变现机会。股权激励、股权绩效、股权设计。已成为人人合伙时代下职业经营者的必备技能。本课程从顶层设计到落地实操,系统拆解股权设计的完整框架。

🎯课程痛点

  • 😰股权分了但没效果:做了股权激励,员工不买账、激励效果差。
  • 😰分完股权反而矛盾更大:股权分配不公导致内部矛盾激化。
  • 😰控股权设计没想明白:想融资又怕失去控制权,进退两难。
  • 😰退出机制不清晰:离职员工的股权不知道怎么处理。
  • 😰股权价值评估没标准:不知道自己的股权到底值多少钱。

👥课程人群

  • 👔企业老板/创始人:希望用股权激励团队、融资扩张、实现股权变现。
  • 📊企业高管/职业经理人:希望理解股权逻辑、把握股权变现机会。
  • 🚀创业者:从创业初期就建立正确的股权设计认知。
  • 🏢HRD/财务负责人:负责股权激励方案设计与落地执行。
  • 🎯希望系统学习股权设计的企业核心人员:在人人合伙时代掌握必备技能。

🤖课程收获

  • 🧠掌握股权设计的顶层逻辑与框架:理解注册制时代下的股权造富逻辑。
  • 📋学会股权激励落地工具与方法:从和君金字塔模型到8大场景实操。
  • 🏗️掌握控股权设计与股权整合能力:用少数股权实现控股地位。
  • 💰学会股权价值评估与退出机制设计:让股权“值钱”且“能变现”。
  • 📈理解华为等标杆企业股权方案:从标杆案例中学习可复用的方法论。

👨‍🏫课程讲师

和君股权设计导师团队,和君是国内领先的管理咨询与资本运作专业机构,在股权设计、股权激励、公司治理等领域拥有丰富的咨询案例与实战经验。导师团队由资深股权设计专家、律师、资本运作专家组成,课程内容兼具理论深度与实操价值。

📚课程目录

  • 01 注册制时代,“个人股权时代”造富机会到来!..mp4
  • 02 合伙时代:如何通过股权设计完成合伙人制改造?..mp4
  • 03 股权时代下,企业股权顶层设计如何展开..mp4
  • 04 如何用股权创造价值?股权整合五个场景..mp4
  • 05 股权激励落地工具大盘点..mp4
  • 06 融资与上市前,股权设计必须解决的8个问题..mp4
  • 07 为什么你的股权激励,没效果?..mp4
  • 08 股权激励密码:和君金字塔模型..mp4
  • 09 场景1、员工不愿买?如何让你的股权持续增值..mp4
  • 10 场景2、控股权设计:少数股权如何实现控股地位?..mp4
  • 11 场景3、股权分配,为什么分完反而矛盾更大了?..mp4
  • 12 场景4、股权与薪酬,同样的钱,如何幸福感更高?..mp4
  • 13 场景5、股权与绩效,如何才能不成为“股权福利”?..mp4
  • 14 场景6、业绩换股权:业绩快速提升的“经营神器”..mp4
  • 15 场景7、退出机制:离职的员工股权激励怎么办?..mp4
  • 16 场景8、股权价值评估?你的股权到底应该值多少钱..mp4
  • 17 场景9、员工持股平台,到底怎么建?..mp4
  • 18 标杆案例:华为如何用股权实现“以奋斗者为本”..mp4
  • 19 注意,激励力度不够,激励无法兑现,怎么办?..mp4
  • 20 模式创新1内部股权交易机会与风险,都在哪?..mp4
  • 21 模式创新2创新业务孵化,如何进行精准股权激励?..mp4
  • 22 脑洞大开你没见过的创新股权案例..mp4
  • 23 实操案例:股权设计如何推动公司3年10倍成长..mp4
  • 24 0个明星企业的股权设计方案大解析..mp4
  • 直播和君股权设计课线下私董会(第二期)..mp4

❓常见问题

A:适合。课程从注册制时代的股权造富机会、合伙时代背景等基础认知讲起,逐步深入到股权顶层设计、激励工具、8大场景实操和标杆案例,系统化帮助零基础学员建立完整的股权设计知识体系。

A:本课程由和君咨询团队打造,兼具管理咨询的深度与资本运作的实战视角。课程以“和君金字塔模型”为核心方法论,覆盖股权激励、控股权设计、股权价值评估、退出机制等8大真实场景,配合华为及10个明星企业案例,体系完整、实操性强。

A:你将系统掌握股权设计核心能力。用股权激励激活团队、避免股权分配引发矛盾、用少数股权实现有效控股、设计清晰的退出机制、评估股权价值、建立员工持股平台、推动公司3-10倍增长等。

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