关苏哲有效提问30讲《提升企业关键决策成功率》

关苏哲老师的《有效提问30讲：提升企业关键决策成功率》14天决策特训营是一套系统的、科学的决策训练课程，旨在帮助企业提升关键决策的成功率。

课程内容涵盖了从基础提问技巧到高级决策方法的多个方面，通过系统的学习和实践，帮助管理者提升管理效能，推动企业增长。

适用人群

• 企业高管：希望提升决策能力，优化企业战略的高层管理者。
• 中层管理者：需要提升团队管理和问题解决能力的中层领导。
• 人力资源专业人士：负责企业人才培养和组织发展的HR。
• 企业老板：希望提升企业整体管理能力的企业主。

教程特色

• 实战经验分享：课程内容基于关苏哲老师多年的管理经验和大量实际案例，提供可操作的管理技巧。
• 系统化教学：从基础理论到实际操作，逐步提升管理能力，涵盖管理的各个方面。
• 详细讲解：每个模块详细讲解一个具体主题，帮助学员深入理解管理的各个环节。
• 科学性与实用性结合：强调管理的科学性和客观性，提供实用的方法和工具，帮助学员解决实际问题。
• 个性化辅导：课程提供个性化辅导，确保每位学员都能制定适合自己的管理提升方案。

课程来自更新学堂关苏哲的14天决策特训营培训课程视频，价值799元。

本课程有效破解工作难题，帮助学员建立长远目标与短期行动逻辑关联，提升关键决策科学性与有效性，克服会而不议，议而不决，决而不行的陋习，掌握体系化、流程化的决策制定方法，帮助学员重塑个人与团队心智，走出低效沟通误区，通过学习体验私密、坦诚、高效的私董会小组，围绕成员个性化的难点问题，群策群力制定针对性解决方案。

课程目录

• 00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
• 01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力
• 02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号
• 03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊
• 04.发现问题：出现了什么问题？
• 05.根问题界定：发现问题背后本质问题
• 06.根因确认：为什么会出现这个问题
• 07.策略制定：怎样可以解决这个问题？
• 08.策略评估：选择哪个方案？
• 09.落实行动：如何实施行动？
• 10.提问框架6步法案例
• 11.讲事实，先说清楚你的问题
• 12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？
• 13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力
• 14.WHY追问法，找到问题源头处
• 15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议
• 16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标
• 17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状
• 18.开启思路，探索更多选择
• 19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见
• 20.虚心求教，获得上级对你想法的支持
• 21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力
• 22.如果……那会怎么样：激发你的想象力
• 23.创新提问：多问怎么样，让想法落地
• 24.少说多听：对话不是一个人的独角戏
• 25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足
• 26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效
• 27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法
• 28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架
• 29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法
• 30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法

通过学习关苏哲的《有效提问30讲：提升企业关键决策成功率》14天决策特训营，学员将全面掌握有效提问的核心技能，避免决策中的常见错误。

课程不仅介绍了如何通过提问发现和解决问题，还提供了具体的操作步骤和实战技巧，帮助管理者更准确地评估市场机会和企业潜力。

此外，学员将学会如何通过科学的管理方法，提升企业的盈利能力和市场适应性，确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即开始学习，开启你的高效管理之旅！