企业发展了，管理素质的提高就提到企业家的日程上来。那么管理者就要本着发现问题、分析问题、解决问题的原则，就要规避管理行为出现的误区，使自己成为具备领导能力、具备技术专长、具备抽象思维能力、具备分析能力、具备人际关系能力的管理者，成为有跟从者、有魅力、做榜样、勇于负责的管理者。
本课的目的就是解决如何提升管理者素质，促进企业发展的问题。
学习要点：
1、 了解优秀管理者的特点
2、 了解管理者行为出现的误区
3、 了解管理者行为出现误区的原因
4、 学习管理者的行为准则
5、 了解优秀管理者的标准
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