【保罗.瓦丁】企业全球化战略 管理12年前发布关注私信010191339举报内容 文章最后更新时间:2014-04-01 00:00:00——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 企业实行国际化的原因 第二讲 锥形学习框架中的比利时动力集团 第三讲 不同层次上的锥行学习框架分析 第四讲 国际化可使用的进入模式、战略和组织结构 第五讲 如何管理国际化进程并经营国际化的企业 © 版权声明 📄 版权声明 请仔细阅读 ◆ 本平台资源来源于网络公开整理与用户投稿分享,仅供个人学习、研究使用,禁止商业用途。资源版权归原权利人所有,请在下载后 24 小时内删除。 ◆ 渡漳网仅作为信息存储空间服务提供者,不对资源的合法性、安全性、完整性作任何明示或暗示保证,用户使用风险自担。 ◇ 如您认为本平台内容侵犯了您的合法权益,请按下方侵权投诉渠道书面通知本平台,本平台将在收到符合要求的通知后及时采取删除、断开链接等措施。 📧 侵权投诉邮箱:admin@dzcrv.com 🌐 官网:www.dzcrv.com ⚡ 原创内容受保护 · 资源仅供学习研究 THE END未分类 如果这篇文章对你有帮助,欢迎分享给更多需要的人。你的支持,是我们创作的动力。点赞1339 分享QQ空间微博QQ好友FacebookTelegram海报分享复制链接收藏
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