【人力资源】岗位价值评估实操应用

 【人力资源】岗位价值评估实操应用

岗位价值评估作为一项技术性强、评估结果稳定、对企业发展能够带来帮助的手段，是人力资源工作中的重点工作内容。本课程通过具体案例实操，系统解析岗位价值评估的主要内容及应用方法，为你解答评估过程中的疑难杂症，让岗位与企业发展更好地匹配。 课程大纲： 一、岗位价值评估概述 1、岗位评估概念 2、岗位价值评估的流程 3、岗位的选择 二、岗位价值评估的方法 1、岗位价值评估主要方法特点介绍 2、职级中位值、级差和带宽 三、美世国际职位评估体系 四、海氏评估法 五、岗位价值评估的应用 1、按岗位序列划分等级，列出晋升通道 2、薪酬分位的计算 3、划分职等的方法 4、通过岗位评估确定岗位得分和级别 5、职等的设计原则