【新员工培训】新生代营销团队管理

 【新员工培训】新生代营销团队管理

互联网科技高速繁荣时代，企业之间的竞争归根到底还是高素质人才的竞争。当新生代的员工走上职场舞台，占据重要地位，如何管理是每一个团队一把手关注的话题。蒿淼老师带领我们正确认知新生代，在面对年轻又个性的营销队伍时，懂得通过调整自己，激发并调动他们实现业绩目标。 课程大纲： 一、为何要关注崛起的新生代   1、你的团队将越来越多是新生代   2、你的客户越来越多将是新生代   3、你的合作伙伴越来越多将是新生代   4、新生代的文化对团队和市场将产生巨大冲击   二、“科学的”认识下新生代   1、1990-1999中国出生人口分析   2、1990-1999中国出生人口性别分析   3、1998-2014中国高考适龄人口录取率   4、结论   (1) 劳动力人口不断下降   (2) 蓝白领倒挂，倒逼服务业升级   (3) 精细化、系统化管理势在必行   (4) 真正了解“新生代”，从制度管理过渡人性管理   5、新时代喜欢的社交APP   6、矛盾的综合体   三、新生代管理的超级反转   1、管理者气质反转   2、管理者价值观反转   3、管理者定位反转