【杜志刚】A管理模式—企业帝国的复制之路 内容简介：【杜志刚】A管理模式—企业帝国的复制之路  讲师：杜志刚 课时：2讲 格式：wmv  管理模式是企业帝国的圣经 ——A管理模式教您如...

 人们对企业管理的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高...

 【企业转型】企业传统组织形态特征与发展瓶颈 因市场需求与容量的不断变化，传统企业的组织形态发展逐渐遇到瓶颈，而在这种经济全面转型之际，企业应该如何面临抉择？本课程分享了传统组...

  1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，...

 《破冰：区域市场管理创新与业务突破实务》剖析区域市场运作难点及其背后原因，让你直击其中要害；展示区域市场运作精髓，教你科学规划、合理布局；掌握区域市场运作的管理工具和方法短时...

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 【项目管理】如何运用甘特图更好落实计划   甘特图是帮助企业描述对诸如工程中心，超时工作等资源的使用图，利用甘特图，管理者可以便利的弄清一个项目还剩下哪些工作要做，并使评估...

带好一百个员工，不如带出一个班组长 班组长“亦官亦民”双重角色的真实解读及其体系化培养 《如何带好班组长》课程要点： 班组长——“亦官亦民”的双重角色解读 选拔班组长的误区 如何成体系...

   在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但越来越多的管理层意识到一个共同的问题，大量的新进员工甚至部门骨干都为20世纪八九十年代出生的年轻人，他们个性张扬...

通过本课程的学习您将达到： 认识到领导与管理的不同 进行有效的决策，获得谈判成功 如何区分事情轻重缓急，做好时间管理 掌握企业行销、设计开发、生产管理的核心 学会简单的财务管理与人力资...

 胡八一博士，中国人力资源管理落地派的布道者!法学硕士、哲学博士。现任柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问。曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监。兼任北京大学、中...