财税实战派专家叶建平亲授，从0到1全面搭建企业财务管理体系，涵盖财务观念重塑、三大报表解读、现金管理、内部控制、存货与应收账款管理等核心模块，助你构建业财融合的数字化管理体系。

✨课程概括

财税实战派专家叶建平亲授，从0到1全面搭建企业财务管理体系，涵盖财务观念重塑、三大报表解读、现金管理、内部控制、存货与应收账款管理等核心模块，助你构建业财融合的数字化管理体系。

叶建平老师拥有13年税务稽查、5年集团税务总监、10余年财税培训咨询的丰富经验，是我国少数既有税务机关稽查工作经验、又有企业税收管理实战经验的筹划专家。本课程彻底摒弃传统会计视角，从经营管理的角度讲解财务，以“企业全面财务管理体系”为框架，将财务数据与业务决策紧密结合。

🎯课程痛点

• 😰老板不懂财务、决策凭感觉：看不懂报表，不知道公司的钱花在哪、赚在哪。
• 😰财务与业务两张皮：财务只管记账，业务只管做事，缺乏用财务数据指导经营的能力。
• 😰现金管理混乱、资金链紧张：不知道留多少现金合适，出现债务危机时手足无措。
• 😰存货积压、应收账款高企：采购舞弊频发，回款周期长，利润被侵蚀。
• 😰内部控制形同虚设：制度写在墙上，执行全靠自觉，风险频发。

👥课程人群

• 👔企业老板/创始人：希望建立财务思维，用数据驱动经营决策。
• 📊财务总监/财务经理：希望从核算型财务升级为经营型财务。
• 🏢企业高管/管理者：需要掌握财务管理知识，更好地参与经营决策。
• 📚财务工作者：希望系统提升财务管理体系搭建能力。

🤖课程收获

• 🧠建立老板和管理者的财务思维：看懂三大报表，用数据做决策。
• 🏗️掌握企业财务管理体系的完整框架：从0到1搭建业财融合的管控体系。
• 💰学会现金管理、存货管控与应收账款回收：管好企业“三流”（现金流、货流、账流）。
• 🛡️建立内部控制体系，防范经营风险：用制度管人，用流程管事。
• 💡实现“业财融合”：让财务懂业务，让业务有财务思维。

👨‍🏫课程讲师

叶建平：职业财税培训师、财税筹划实战派专家，执业注册会计师、注册税务师。“企业全面财务管理体系”、“企业税收管理七大工具”、“八位一体税收管理体系”创始人。职业经历：13年税务稽查，2年税收管理员、2年稽查员、5年税收政策科科长、4年征管分局副局长，5年集团税务总监，10余年培训咨询。

叶老师是我国少数既有税务机关稽查工作经验，又有企业税收管理实战经验的筹划专家，每年为企业筹划节约税收支出均可达千万余元。其课程彻底摒弃了传统从会计角度看财务的方法，将财务数据与经营管理紧密结合，被学员称为“既是非财务人员的财务管理课，又是财务人员非财务的管理课”。

📚课程目录

• 1–财务观念篇_先导片 没有财务思维，再努力也赚不到钱.mp4
• 2–财务观念篇_第1章第1节 财务就是会计吗？.mp4
• 3–财务观念篇_第1章第2节 财务能给公司做什么？.mp4
• 4–财务观念篇_第1章第3节 财务分成几个层次？如何招聘？.mp4
• 5–财务观念篇_第1章第4节 财务人员的基本技能和管理范围.mp4
• 6–财务观念篇_第1章第5节 优秀财务有什么标准？.mp4
• 7–财务观念篇_第1章第6节 如何建立公司的财务管理体系？.mp4
• 8–财务观念篇_第1章第7节 是自己请财务还是外面请代账？.mp4
• 9–报表阅读篇_第2章第1节 什么是财务的三大报表？.mp4
• 10–报表阅读篇_第2章第2节 利润表怎么看怎么编？.mp4
• 11–报表阅读篇_第2章第3节 资产负债表的结构.mp4
• 12–报表阅读篇_第2章第4节 资产负债表该怎么看？.mp4
• 13–报表阅读篇_第2章第5节 资产负债表要关注哪些指标？.mp4
• 14–报表阅读篇_第2章第6节 现金流量表怎么看？.mp4
• 15–现金管理篇_第3章第1节 企业现金管理管什么？.mp4
• 16–现金管理篇_第3章第2节 公司留多少现金比较好？.mp4
• 17–现金管理篇_第3章第3节 什么是现金周转期？.mp4
• 18–现金管理篇_第3章第4节 企业在现金管理中常见的问题及应对策略.mp4
• 19–现金管理篇_第3章第5节 如何解决企业资金短缺的问题？.mp4
• 20–现金管理篇_第3章第6节 企业向银行融资应如何报送报表？.mp4
• 21–现金管理篇_第3章第7节 公司发生债务危机的根本原因.mp4
• 22–现金管理篇_第3章第8节 公司遇到债务危机怎么办？如何解决？.mp4
• 23–内部控制篇_第4章第1节 什么是内部控制？.mp4
• 24–内部控制篇_第4章第2节 什么是企业舞弊三角理论？.mp4
• 25–内部控制篇_第4章第3节 内部控制的载体与工具.mp4
• 26–内部控制篇_第4章第4节 内部控制的风险识别与制度设计.mp4
• 27–存货管理篇_第5章第1节 什么是存货？如何管理？.mp4
• 28–存货管理篇_第5章第2节 存货管理中常见的问题与对策.mp4
• 29–存货管理篇_第5章第3节 如何防止采购舞弊？.mp4
• 30–存货管理篇_第5章第4节 存货管理的两个原则与盘点.mp4
• 31–存货管理篇_第5章第5节 降低采购成本的常用技术.mp4
• 32–存货管理篇_第5章第6节 哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？.mp4
• 33–应收账款篇_第6章第1节 什么是应收账款？应收账款的利弊.mp4
• 34–应收账款篇_第6章第2节 应收账款管理中常见的问题.mp4
• 35–应收账款篇_第6章第3节 应收账款管控方法.mp4
• 36–应收账款篇_第6章第4节 如何计算应收账款回收期？.mp4

❓常见问题