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【企业绩效】轻松掌握绩效指标的提炼与分解
为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因，让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。 课程大纲： 一、绩效管理推进原因分析 1、KPI不平 2、KPI不准 3、KPI不精 二、如何平衡KPI 1、平衡KPI的三个问题 (1)指标从哪来 (2)指标如何平衡 (3)指标如何分解 三、如何提练KPI 1、SMART法则 2、产出倒推法 3、罗列筛选法 4、缺陷分析法 四、如何筛选KPI 1、战略支撑原则 2、重点突出原则 3、80、20原则 4、抓大放小原则
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