高建华《企业管理那点事儿》

高建华的《企业管理那点事儿》课程旨在帮助企业管理者提升管理效能，实现组织的高效运作和持续发展。

课程内容涵盖了从管理的本质到领导力、团队建设、战略规划、沟通技巧等多个方面，提供了一套系统的管理方法和实用工具。

高建华老师结合自身丰富的管理经验和实战案例，帮助学员解决实际管理难题，提升管理技能。

适用人群

• 企业经营者：希望提升企业业绩和市场竞争力的企业主。
• 企业管理层：需要全面掌握高效组织管理策略的中高层管理者。
• 人力资源专业人士：负责企业人力资源管理和团队建设的HR。
• 职场人士：希望提升自身管理能力的职场人士。

课程特色

• 实战经验分享：高建华老师拥有丰富的管理经验，曾在惠普、苹果等跨国公司担任高级管理职位，课程内容结合实际案例，具有很高的实战价值。
• 系统化教学：课程内容系统全面，从基础理论到实际操作，逐步提升学员的管理能力。
• 实用性强：通过解析知名企业的管理实践，课程提供了实用的管理工具和方法，帮助学员解决实际管理难题。
• 互动性强：课程采用视频、思维导图和课件等多种形式，结合案例分析和互动讨论，帮助学员更好地理解和吸收知识。

课程目录

• 回归管理的本质
• 优秀的管理者，每天都应该忙什么？
• 没有仰望星空，哪来的脚踏实地
• 你给属下‘为自己做的理由是什么’
• 人才三论，选好扔，用对人，留住人
• 没有训练过的员工，才是企业最大的成本
• 如何批量制造专业的优秀人才
• 有效的员工培训体系如何搭建
• 缺乏人才梯队建设的团队注定短命
• 别让你的团队后继无人
• 好的薪酬体系才能激活每一个人
• 短期激励：留住好人才的关键
• 长期激励：用明天的钱做今天的事
• 职业规划：让员工看到未来和希望
• 伟大的公司都有‘奋斗者文化’
• 无标准，不晋升
• 一个人的领导力从何而来
• 学会洞察人性才能成为管理高手
• 让你的管理卓有成效

通过学习高建华的《企业管理那点事儿》课程，学员将全面掌握管理的核心理念和实操方法，提升在领导力、团队建设、战略规划、沟通技巧等方面的专业能力。

课程不仅帮助企业管理者提升管理技能，还提供了职业发展的多元化路径，如晋升为公司高管、跳槽至其他公司或转型为管理专家等。学员将学会如何在复杂的市场环境中保持职业竞争力，实现职业突破。

本课程旨在探讨企业管理的本质及其对组织和员工的影响。学习者将了解管理理论和实践、了解领导力和团队建设以及有效沟通技巧等关键主题。

此外，该课程还将介绍策略制定、目标设定和绩效评估等关键业务层面，以帮助学生更好地了解企业管理实战操作。