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《阿里三层管理三板斧》

释放双眼,带上耳机,听听看~!
提示:本文最后更新于2025-01-14,如有错误或者已经失效,请评论,留言或者告知在线客服。
通过学习《阿里三层管理三板斧》课程,学员将全面掌握管理的核心理念和实操方法,提升在战略规划、决策制定、组织协调等方面的专业能力。

阿里三层管理三板斧》是一套专为刚升级到中层管理岗位的阿里员工打造的培训课程。这套课程旨在提供实用的工具、技能和知识,帮助中层管理者解决各种问题并成为更好的领导者。

课程内容涵盖了从基层管理到高层管理的各个方面,提供了系统化的管理方法和实用工具,帮助学员实现业务发展与组织成长。

适用人群

  • 企业中层管理者:刚升级到中层管理岗位的员工,需要提升管理技能。
  • 企业管理层:希望提升组织执行力和管理效能的中高层管理者。
  • 人力资源专业人士:负责企业人力资源管理和团队建设的HR。
  • 职场人士:希望提升自身管理能力的职场人士。

课程特色

  • 实战经验分享:课程内容结合实际案例,具有很高的实战价值。
  • 系统化教学:课程内容系统全面,从基础理论到实际操作,逐步提升学员的管理能力。
  • 实用性强:通过解析知名企业的管理实践,课程提供了实用的管理工具和方法,帮助学员解决实际管理难题。
  • 互动性强:课程采用视频、思维导图和课件等多种形式,结合案例分析和互动讨论,帮助学员更好地理解和吸收知识。

课程目录

  • 00 发刊词
  • 第01讲:知识体系
  • 第02讲:管理大图
  • 第03讲 定方向
  • 第04讲 造土壤
  • 第05讲 聚人才
  • 第06讲 照自己
  • 第07讲 照团队
  • 第08讲 照组织
  • 第09讲 使命与愿景
  • 第10讲 价值观与考核
  • 第11讲 政委体系
  • 第12讲 招人
  • 第13讲 开人
  • 第14讲 轮岗
  • 第15讲 培训体系
  • 第16讲 绩效体系
  • 第17讲 薪酬体系
  • 第18讲 人才复盘
  • 第19讲 业务复盘
  • 第20讲 流程复盘

通过学习《阿里三层管理三板斧》课程,学员将全面掌握管理的核心理念和实操方法,提升在战略规划、决策制定、组织协调等方面的专业能力。

课程不仅帮助企业管理者提升管理技能,还提供了职业发展的多元化路径,如晋升为公司高管、跳槽至其他公司或转型为管理专家等。学员将学会如何在复杂的市场环境中保持职业竞争力,实现职业突破。

《阿里三层管理三板斧》战略性的组织执行力专为刚升级到中层管理岗位的阿里员工打造。这套课程旨在提供实用的工具、技能和知识,帮助中层管理者解决各种问题并成为更好的领导者。

其中包括如何有效沟通、如何构建高效团队、如何制定目标和计划等。如果你是阿里员工,并希望在中层管理方面提升自己,这套课程可以给你提供宝贵的指导和建议。

《阿里三层管理三板斧》插图
《阿里三层管理三板斧》战略性的组织执行力
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