最新发布第69页
排序
【刘大卫】人才管理-软硬两手管人才
软硬两手用人，谋求利润，战胜对手，奠定竞争优势。3个管理理念，4个人才定义，10大热点问题，30年递进阶段。无人才，无管理，市场遥不可及；有管理，无人才，利润求而不得；有人才，无管理，业...
13年前【余杰奇】业绩瓶颈全破解
为什么终端投入越来越大，利润却不见增长？ 为什么终端人员越来越多，业绩却不见增长？ 为什么终端培训越来越多，实效却不见增长？ 《业绩瓶颈全破解》将告诉您最想知道的答案！ 《业绩瓶...
13年前【谭志德】客户关系之如何把客户变成业务员
在竞争激烈的时代下，一切围绕以客户为中心，所有的营销活动都以满足和引导客户的需求为出发，本课程讲述了如何提高客户的满意度。如何服务好我们的客户及如何处理客投诉等精彩内容，达到...
13年前【董明珠】企业管理从建立制度开始【高清】
讲师介绍 董明珠，珠海格力集团有限公司董事长，被称为“营销女皇”、“商界铁娘子”。36岁南下闯荡，从一名基层销售员做起，历任经营部部长、副总经理、副董事长，一直做到格力集团董事...
13年前【张从忠】犹太商法-犹太战略
《犹太商法－犹太战略》内容简介： 一、为什么要学犹太商法 控制世界的是美国，而控制美国的则是犹太人。 普京领导俄罗斯，阿布领导普京。全世界的金钱装在美国人的口袋里，而美国人的金钱却装...
13年前【叶建华】促销员职业化训练教程
内容介绍： 叶建华实战派营销专家，中国首批获得国际资格认证的高级管理咨询顾问，现任中国企业联合会高级管理咨询顾问、美国国际训练学会（AITA）中国区顾问、新加坡亚太管理培训中心中...
13年前【侯定文】三、四级市场实战攻略
侯定文老师简介： 从2001年踏上培训道路开始，足迹遍及中国每一个城市，历经五年的“先扎根市场，再开发教材，而后进行培训”的道路，侯定文老师凭借专业的精神和非凡的学习实践能...
13年前【郑自凯】总经理如何经营团队
第一讲 总经理角色探讨 1.某科技公司案例 2.总经理如何决策 第二讲 成功者必备的特质 1.《孙子兵法》对领导者特质的界定 2.西方对领导者特质的界定 第三讲 总经理的职责与领导艺术 1.阶层...
13年前【张锦贵】沟通与管理
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的...
13年前
