AI+财务人员进阶必修课专为财务人员打造的AI进阶必修课程，从AI时代职业生存策略、大模型提问技巧、财税AI实操演示，到财税战略与顶层架构设计，助财务人拥抱变革成为企业价值创造者。

✨课程概括

专为财务人员打造的AI进阶必修课程，从AI时代职业生存策略、大模型提问技巧、财税AI实操演示，到财税战略与顶层架构设计，助财务人拥抱变革成为企业价值创造者。

AI技术正加速改写财务工作的底层逻辑。财务部门大量重复性、规则性工作（如凭证录入、报表整理、数据搬运）正是AI最擅长的场景。当“财务+AI”替代了基础事务工作，财务人的核心价值正在从“算账”转向“洞察”和“决策”。

本课程采用“二合一”双线教学结构：AI能力模块从财务人如何适应AI时代起步，系统讲解ChatGPT等大模型的安装配置、提问技巧与财税场景实操；财税战略模块将AI工具能力与顶层架构设计、合规纳税、交易结构优化等老板视角的财税决策深度融合。两线互为支撑，AI是“工具”，财税战略是“应用场景”。

🎯课程痛点

• 😰重复性工作占比高、价值感低：大量时间耗费在凭证录入、报表搬运等低价值事务上，缺乏向上的职业成就感。
• 😰知道AI有用但不知从何入手：听说过ChatGPT等工具，不知道如何安装配置、如何应用到财务场景。
• 😰AI提问总是得不到想要的结果：输出的内容太泛泛、不精准，缺乏系统化的提问方法。
• 😰不懂金税四期与财税合规要求：税务监管趋严，不清楚如何帮助企业合规纳税、规避风险。
• 😰股权架构设计能力薄弱：不懂顶层架构设计的常见陷阱，无法从财税角度为企业提供价值。

👥课程人群

• 📊财务人员/会计：希望将AI融入日常财务工作，从“数据搬运工”转型为“价值创造者”。
• 👔财务经理/财务总监：需要系统了解AI工具与财税战略的结合路径。
• 🏢企业老板/创始人：希望通过财税战略与合规设计，让财务真正“为老板赚钱”。
• 🚀财务行业新人：想提前建立AI时代的核心竞争力，应对未来职场变化。

🤖课程收获

• 🧠掌握AI大模型在财务场景的落地方法：理解AI工具能力边界，学会用AI做预算、现金流管理、股权架构设计等核心财务任务。
• 📋学会与AI高效协作的系统提问方法：掌握提问4要素与美好四步法，让AI输出更精准、更可用的内容。
• 🛡️理解金税四期与财税合规的核心逻辑：帮助企业在合规纳税的基础上创造价值。
• 🏗️掌握顶层架构设计与股权优化的系统方法：能够从财税角度设计最优股权架构，为企业规避风险、创造利润。

👨‍🏫课程讲师

本课程由财务实战导师团队打造，课程内容融合AI工具实操与财税战略管理两大维度，帮助财务人员在技术变革时代建立“AI工具能力+财税战略思维”的双重核心竞争力。

📚课程目录

• 1：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-1.0给财务更多的机会（先导片）
• 2：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗?-2.0时代的转折-Chat4.0
• 3：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-3.0chat为啥这样厉害？！
• 4：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-4.0如何下载安装？
• 5：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-5.0GPT八大功能
• 6：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-6.0如何提问4要素
• 7：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-7.0如何向GPT提问-美好四步法
• 8：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-8.0Al+财务我认为会这样发展
• 9：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-9.Al如何做股权架构设计
• 10：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-10.增值税AI演示
• 11：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-11.企业所得税Al演示
• 12：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-12.个人所得税Al演示
• 13：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-13.AI如何做预算
• 14：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-14.AI如何做现金流管理
• 15：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-15，AI如何做商业计划书
• 16：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-16.AI如何做股权激励
• 17：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-17.AI如何做内控流程
• 18：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-18.0人工智能下财务人的机会
• 19：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-19.财务的未来会更好吗
• 20：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-20.未来财务会更卷吗？如何破解？
• 21：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-21、未来什么工作会吃香？财务吗？
• 22：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-22、财务为自己打工，需要什么能力？
• 23：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-23、作为财务，如何活在未来
• 24：AI时代下，财务人如何保住自己的饭碗？-24、财务人、要幸福、要明骚
• 25：Al时代下，财务人如何保住自己的饭碗?-25.chat-ppt演示
• 26：让财务为老板赚钱-01，财务不是数据搬运工，可以帮企业赚钱mp4
• 27：让财务为老板赚钱-02，敬畏金税四期，才能打好赚钱的基础
• 28：让财务为老板赚钱-03，财务工作自动化，让财务部减员增效
• 29：让财务为老板赚钱-04、顶层架构设计的12个坑-1
• 30：让财务为老板赚钱-05、顶层架构设计的12个坑-2
• 31让财务为老板赚钱-06、从财税角度看各种错误的股权架构及危害
• 32：让财务为老板赚钱-07、最佳顶层架构设计.mp4
• 33：让财务为老板赚钱-08、如何改正常见错误的顶层架构设计
• 34：让财务为老板赚钱-09、股东如何确保控制权（1）
• 35：让财务为老板赚钱-10、股东增加控制权8个方法论
• 36：让财务为老板赚钱-11、财税战略-交易生税
• 37：让财务为老板赚钱-12、虚假交易的判定标准是什么？
• 38：让财务为老板赚钱-13、交易三要素是什么？
• 39：让财务为老板赚钱-14、什么是企业财税战略？
• 40：让财务为老板赚钱-15、财税战略对老板有多重要？
• 41：让财务为老板赚钱-16、老板一定要合规纳税！
• 42：让财务为老板赚钱-17、财税战略缺失会造成什么后果？
• 43：让财务为老板赚钱-18、企业一定要做税务合规
• 44：让财务为老板赚钱-19、为什么要改变注册地？
• 45：让财务为老板赚钱-20、为什么改变企业性质？
• 46：让财务为老板赚钱-21、为什么改变企业规模？
• 47：让财务为老板赚钱-22、交易对象主体有哪些？
• 48：让财务为老板赚钱-23、怎么改变和股东的关系？
• 49：让财务为老板赚钱-24、员工关系可以有哪些选择？
• 50：让财务为老板赚钱-25，销售部门可以独立吗？
• 51：让财务为老板赚钱-26，怎么改变销售交易环节？
• 52：让财务为老板赚钱-27，如何改变运营环节？
• 53：让财务为老板赚钱-28，改变管理环节你需要做什么？
• 54：让财务为老板赚钱-29，企业所得环节包括什么
• 55：让财务为老板赚钱-30，股权价格如何形成
• 56：让财务为老板赚钱-31，怎么改变股权交易方式

❓常见问题