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李善友第1曲线正确判断企业所处的阶段
混沌大学李善友亲授第一曲线核心课程,系统讲解创新扩散曲线的S型规律与技术采用生命周期的五类人群划分,以及M型曲线如何融合技术成熟度与市场渗透率双重维度,帮助企业精准判断行业所处阶段、...
李善友破界创新如何突破企业认知边界?
混沌大学创办人李善友亲授破界创新核心思维模型,系统讲解破界创新的三重境界与三步曲方法论,通过IBM、DEC、苹果等计算机行业案例揭示如何打破隐含假设、重构基石假设、洞见第一性原理,阐释“...
从0到1搭建企业高质量短视频团队搭建
从0到1搭建企业高质量短视频团队课程,系统讲解短视频运营流程与人才要求、矩阵账号组织模型、MCN小组制架构、运营流程与分工、快速组建团队的4个步骤、人才背景判断与专业问题筛选、3721法则培...
李善友价值网络企业的生存之境和束缚之网
混沌大学李善友亲授价值网络理论课程,系统讲解价值网的生存供给与创新禁锢双重属性、客户与资本两大价值网类型、硬盘与计算机行业经典案例,以及通过真北指标与战略支点重构实现价值网突破的核...
李善友Netflix如何从零成长为全球最大的媒体公司?
混沌大学李善友深度拆解Netflix三次关键转型:从DVD租赁到流媒体、从内容分发到原创自制、从美国本土到全球化扩张,系统揭示单一要素最大化、反脆弱组织与长线思维三大战略支柱。
老板必学的商业思维
老板必学的商业思维课程,系统讲解老板该如何设计分钱机制、发工资的底层逻辑、科学合理的薪酬体系设计、销售人员/生产人员/中高层管理者工资发放方法、盈亏平衡点薪酬机制、福利设计、门店型与...
插坐学院何川管理能力21天训练营
何川亲授中基层管理能力21天训练营系统讲解管理本质与决策逻辑、目标管理与资源整合、向上管理与工作汇报、团队目标达成与绩效评估等核心模块,配合7节直播视频课,助你轻松掌握系统管理能力。
更新学堂关苏哲有效提问30讲
关苏哲亲授有效提问30讲系统讲解提问框架6步法、根问题界定与根因确认、策略制定评估落实、开放式问题与WHY追问、谦逊探询与上级沟通、创新提问与欣赏式探询等核心模块,配备私董会沟通7步法、...
李善友第2曲线企业保持基业长青的秘诀
混沌大学创始人李善友亲授“第二曲线”创新思维模型,系统讲解S型增长曲线的本质与极限点、第二曲线作为业务新增长极的底层逻辑、启动新增长的最优时机判断方法,以及识别破局点的“单一要素最...
尹正施耐德电气传统制造业如何进行数字化转型
施耐德电气高级副总裁尹正亲授传统制造业数字化转型方法论,系统讲解数字化转型的战略认知、施耐德电气自身转型实践、能效管理与绿色智能制造融合路径,以及数字化服务商业模式创新,为中国制造...
南山如何运用关键模型实现业务破局增长?
南山如何运用关键模型实现业务破局增长?系统讲解OKR目标管理的全新“因果”解读框架,把O定义为结果、KR定义为原因,并将KR拆解为内因、协同与外因;同时详解增长团队五种关键能力模型(战略、...









