关苏哲亲授有效提问30讲系统讲解提问框架6步法、根问题界定与根因确认、策略制定评估落实、开放式问题与WHY追问、谦逊探询与上级沟通、创新提问与欣赏式探询等核心模块，配备私董会沟通7步法、差异化竞争5步提问、高效团队6步提问、个人职场规划6层次提问等加餐工具，助你提升企业关键决策成功率。

✨课程概括

更新学堂关苏哲有效提问30讲：提升企业关键决策成功率，14天决策特训营培训课程是一套由关苏哲亲授的有效提问与决策特训课程，系统讲解提问框架6步法、根问题界定与根因确认、策略制定评估落实、开放式问题与WHY追问、谦逊探询与上级沟通、创新提问与欣赏式探询等核心模块，配备私董会沟通7步法、差异化竞争5步提问、高效团队6步提问、个人职场规划6层次提问等加餐工具，助你提升企业关键决策成功率。

🎯《更新学堂关苏哲有效提问30讲：提升企业关键决策成功率，14天决策特训营培训课程》是一套专为企业创始人、CEO、高管、团队管理者、希望提升决策与沟通能力的职场人打造的决策特训课程。

课程聚焦破解“会而不议、议而不决、决而不行”的组织顽疾，帮助学员建立体系化、流程化的决策制定方法，重塑个人与团队心智，走出低效沟通误区。

🎯课程痛点

• 😰会议多但决策少、议而不决：讨论很多但出不了结论，决策效率低下。
• 😰问题反复出现、治标不治本：总是解决表面问题，找不到问题根源。
• 😰与上级沟通不畅、方案推不动：向上汇报缺乏方法，资源争取不到。
• 😰团队讨论发散、无法聚焦：会议跑题、效率低，难以达成共识。
• 😰决策靠经验、缺乏系统方法：凭感觉做判断，缺少科学的决策框架。

👥课程人群

• 👔企业创始人/CEO：希望提升关键决策质量与效率。
• 📊企业高管/核心决策层：需要系统化的决策方法论。
• 🎯团队管理者/项目负责人：希望提升团队会议效率与问题解决能力。
• 🗣️希望提升提问与沟通能力的管理者：用提问驱动更高效的沟通。
• 🏢HR/培训负责人：希望引入决策与提问方法论。

🤖课程收获

• 🧠掌握提问框架6步法：从问题发现到行动落实的完整闭环。
• 🔍学会根问题界定与根因确认：找到问题源头，不再治标不治本。
• 🗣️掌握向上沟通与谦逊探询方法：有效影响上级、争取资源支持。
• 🚀学会开放式问题与WHY追问法：激发团队洞察力与创新力。
• 🛠️获得4套加餐工具：私董会7步法、差异化竞争5步提问、高效团队6步提问、个人规划6层次提问。

👨‍🏫课程讲师

关苏哲：更新学堂核心导师，企业决策与有效提问领域实战专家。长期致力于帮助企业管理者建立体系化的决策思维与提问能力，在私董会主持、团队决策效率提升、问题分析与界定等方面拥有丰富的实战经验。课程以“实战、系统、直击本质”为核心特色。

📚课程目录

• 00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
• 01.通过提问成长：找回被扼杀的提问能力
• 02.提问的好处：沟通多用问号，少用句号
• 03.什么是好提问：提出好问题的3个锦囊
• 04.发现问题：出现了什么问题？
• 05.根问题界定：发现问题背后本质问题
• 06.根因确认：为什么会出现这个问题
• 07.策略制定：怎样可以解决这个问题？
• 08.策略评估：选择哪个方案？
• 09.落实行动：如何实施行动？
• 10.提问框架6步法案例
• 11.讲事实，先说清楚你的问题
• 12.打开问题的结，为什么这个问题这么重要？
• 13.不轻易问是不是，感悟开放式问题的魔力
• 14.WHY追问法，找到问题源头处
• 15.问题爆炸法，4步提问催生高效会议
• 16.聚焦目标，4步提问帮助对方梳理目标
• 17.认清当下问题，4步提问帮助对方理清现状
• 18.开启思路，探索更多选择
• 19.谦逊探询，诚恳反馈，坦然面对上级的不一致意见
• 20.虚心求教，获得上级对你想法的支持
• 21.多问为什么，带着好奇心提升你的洞察力
• 22.如果……那会怎么样：激发你的想象力
• 23.创新提问：多问怎么样，让想法落地
• 24.少说多听：对话不是一个人的独角戏
• 25.欣赏式探询：聚焦对方优势而非挑战不足
• 26.亲和对话：5种方法让沟通更深入，更有效
• 27.加餐工具1：私董会，1对1沟通7步法
• 28.加餐工具2：企业差异化竞争的5步提问框架
• 29.加餐工具3：高效团队塑造的6步提问法
• 30.加餐工具4：个人职场规划6层次提问法

❓常见问题