张丽俊亲授组织的力量28讲系统讲解企业增长的隐性曲线、组织架构设计五部曲、核心人才招聘、企业文化建设落地、绩效管理体系设计与阿里六脉神剑考核、组织发展与人才发展、HRBP成长路径等核心模块，助你找到企业增长的隐性曲线。

✨课程概括

张丽俊组织的力量28讲：企业增长的隐性曲线是一套由前阿里巴巴组织发展专家张丽俊亲授的组织力量系统课程，系统讲解企业增长的隐性曲线、组织架构设计五部曲、核心人才招聘、企业文化建设落地、绩效管理体系设计与阿里六脉神剑考核、组织发展与人才发展、HRBP成长路径等核心模块，助你找到企业增长的第二曲线。

📊《张丽俊组织的力量28讲：企业增长的隐性曲线》是一套专为企业创始人、CEO、高管、HR负责人、OD从业者、创业者打造的组织发展系统课程。

张丽俊在阿里服务十年半，经历了集团从200名员工到几万名员工的发展过程，亲手建立了战略落地的核心部门——湖畔学院和组织部。她被誉为“阿里巴巴最懂业务的HR”。本课程系统揭示阿里等优秀企业成功的隐性曲线，帮助企业找到组织驱动的增长路径。

🎯课程痛点

• 😰企业快速成长却举步维艰：业务想做⼤，但组织跟不上，战略无法落地。
• 😰不确定时代不知如何设计组织：环境变化快，组织架构频繁调整却找不到章法。
• 😰核心人才招不来、融不进、留不住：招聘高管成功率低，新进高管难以安全着陆。
• 😰文化与业务两张皮：文化挂在墙上，无法真正驱动组织发展。
• 😰缺乏系统化的OD方法论：不知道如何推动组织发展，OD人才极度稀缺。

👥课程人群

• 👔企业创始人/CEO：希望找到企业增长的隐性曲线。
• 📊企业高管/核心决策层：理解组织设计的底层逻辑。
• 🏢HR负责人/OD从业者：系统学习组织发展核心方法论。
• 🚀创业者：从早期建立正确的组织认知。
• 🎯希望晋升HR高管的管理者：向顶级HRBP成长路径学习。

🤖课程收获

• 🧠深刻理解企业增长的隐性曲线：找到支撑业务增长的“看不见的力量”。
• 📋掌握组织架构设计五部曲：系统化设计适合企业阶段的组织架构。
• 🏗️学会核心人才招聘的全套方法：从合伙人选择到高管安全着陆。
• 🏛️掌握企业文化落地的完整路径：让文化真正驱动组织发展。
• 📊理解阿里绩效与组织发展体系：六脉神剑考核、情境辅导、组织能力打造。

👨‍🏫课程讲师

张丽俊（Cherry）：前阿里巴巴组织发展专家，被誉“阿里巴巴最懂业务的HR”。在阿里服务十年半，经历了集团从200名员工到几万名员工的发展过程，亲手建立了战略落地的核心部门湖畔学院和组织部。长期专注于组织发展、人才梯队建设、HRBP体系等领域，是OD领域的顶级实战专家。

📚课程目录

• 序言：阿里飞速发展的隐性曲线是什么
• 开篇企业增长的隐性曲线
• 第1讲：如何跨越企业发展的非连续性
• 第2讲：阿里巴巴组织发展体系建设
• 第3讲：隐性曲线落地的土壤
• 模块一 组织架构设计
• 第4讲：组织架构设计五部曲
• 第5讲：销售驱动型组织与产品驱动型组织
• 模块二 核心人才招聘
• 第6讲：选拔比培养更重要
• 第7讲：如何找到满意的合伙人
• 第8讲：企业招聘高管主要看什么
• 第9讲：如何成功Offer你想要的人
• 第10讲：新进高管如何安全着陆
• 模块三 企业文化建设
• 第11讲：文化是组织发展的核心引擎
• 第12讲：如何训练一支王牌团队
• 第13讲：文化如何驱动组织发展
• 第14讲：文化解读与落地
• 第15讲：为什么99%的变革都是失败的
• 模块四 绩效管理体系
• 第16讲：实事虚干——绩效管理的境界
• 第17讲：绩效管理体系的设计与落地
• 第18讲：情境辅导——你的员工在哪个发展阶段
• 第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干
• 第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上）
• 第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中）
• 第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下）
• 模块五 组织发展与人才发展
• 第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力
• 第24讲：个人职业发展规划
• 模块六 HRBP体系
• 第25讲：如何成长为一个顶级的HRBP
• 问答集锦及组织发展的核心理念
• 第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办
• 第27讲：经济寒冬期，如何养兵蓄锐
• 第28讲：组织发展的核心理念

❓常见问题