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朱宁从携程看旅游行业的组合创新
混沌大学创新领教朱宁亲授组合创新课程，通过“供需连”模型拆解携程三次战略转型：从“鼠标+水泥”模式颠覆传统旅游预订，到移动时代资本整合应对去哪儿挑战，再到美团崛起后的要素重新拆解与...
尹正施耐德电气传统制造业如何进行数字化转型
施耐德电气高级副总裁尹正亲授传统制造业数字化转型方法论，系统讲解数字化转型的战略认知、施耐德电气自身转型实践、能效管理与绿色智能制造融合路径，以及数字化服务商业模式创新，为中国制造...
罗戎重塑财务价值赋能业务增长
罗戎重塑财务价值赋能业务增长系统讲解CFO如何从自身知识、能力、视野出发赋能企业增长，涵盖CFO七大定位、组织价值三个极限、数据智能驱动增长的三大关键、高效财务组织四大方法及现金流管理五...
李善友单一要素如何找到并击穿破局点？
混沌大学创办人李善友亲授单一要素击穿破局点方法论，系统讲解S曲线与低水平重复区、破局点识别方法、单一要素最大化与十倍速变化原理、阈值击穿策略，通过农产品电商等真实案例展示如何从低水...
南山如何运用关键模型实现业务破局增长？
南山如何运用关键模型实现业务破局增长？系统讲解OKR目标管理的全新“因果”解读框架，把O定义为结果、KR定义为原因，并将KR拆解为内因、协同与外因；同时详解增长团队五种关键能力模型（战略、...
方殷峥宝洁快时代下人力资源建设的变与不变
在宝洁服务26年的方殷峥（Albert）老师亲授，深度拆解宝洁人力资源建设的核心理念与实践：PVP基石与诚信原则、基于成功驱动力的招聘逻辑、管理者约束双手的培养机制、五大维度绩效评估与内部晋...
吴晓波解读大败局
财经作家吴晓波亲授《大败局》核心课程系统讲解失败是大概率事件、中国企业七大新困局、失败四大诱因、企业生命周期三阶段六大错、产业生命周期与宏观波动周期、战略决策五角度、营销困局与进化...
汪建国五星控股经营心法
五星控股董事长汪建国亲授经营心法，系统讲解以顾客为根基的组织设计、一线员工配置与中层干部培养、合伙人五大原则与五种角色、组织架构变革与文化重塑等核心模块，助你建立以人为本的自驱型组...
刘新华天生全球化
前快手首席增长官刘新华亲授天生全球化课程系统讲解增长本质与第一性、天生全球化时代创业者思维升级、全球化增长进击打法、新品牌全球增长策略、从流量思维到用户思维等核心模块，助你抓住企业...
周文强经营之道
周文强亲授经营之道企业经营管理课程系统讲解企业三种死法、领袖型领导必备能力、老板的五大机制设计、企业文化建设、公众演说与影响力提升等核心模块，助你掌握企业经营管理的完整方法论。
张琦17堂企业裂变增长经营必修课
张琦亲授企业盈利增长17堂必修课系统讲解企业增长本质与三个维度、跨越周期寻找第二曲线、商业模式创新六大要素、商业逻辑核心量加利、交易结构创新、盈利层级进阶、组织重塑等核心模块，助你掌...
贾长松组织系统工具包升级版
长松组织系统工具包2.0升级版由贾长松、刘芸、刘文举三位系统管理专家联合打造，百位专家团队近10年研发，90集视频课程+8本讲义电子书，涵盖企业股权与规划、组织架构与工作分析、薪酬管理、绩...