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混沌大学创新领教朱宁亲授组合创新课程,通过“供需连”模型拆解携程三次战略转型:从“鼠标+水泥”模式颠覆传统旅游预订,到移动时代资本整合应对去哪儿挑战,再到美团崛起后的要素重新拆解与“55英里认知遮蔽”反思,系统解构旅游行业创新方法论。

✨课程概括
混沌大学创新领教朱宁通过携程的典型案例,系统讲解“组合创新”方法论——如何用“供需连”模型拆解旅游行业要素并完成新组合,如何让新组合的要素通过“增长飞轮”自我强化,并揭示企业在成功背后容易被“55英里”认知遮蔽的警示。
📊互联网旅游行业至今已发展二十余年,是互联网与传统行业结合的早期样本。携程作为该行业发展的典型样本,经历了从PC互联网到移动互联网再到AI时代的多次迭代。本课程通过“组合创新”(拆解市场要素并重新组合)和“增长飞轮”(让新组合的要素自我强化)两个核心框架,拆解携程的崛起、危机与应对。
🎯课程痛点
- 😰看不清行业的要素拆解方式:面对复杂行业,不知道如何拆解并重新组合核心要素。
- 😰创新找不到突破口:在巨头已占优势的行业中,不知从哪个缝隙切入。
- 😰增长飞轮难以启动:有了新组合但无法让要素自我强化。
- 😰企业成功后容易陷入“认知遮蔽”:过去的成功经验反而成为看不见新机会的障碍。
- 😰过于依赖单一增长飞轮:飞轮越转越快,却忽略了生态失衡的风险。
👥课程人群
- 👔企业创始人/CEO:学习如何用“供需连”模型拆解行业要素,找到创新突破口。
- 📊战略负责人/创新负责人:理解组合创新方法论在战略制定中的应用。
- 🚀创业者:从携程的发展历程中学习如何在巨头缝隙中找到切入点。
- 🎯产品经理/业务负责人:理解增长飞轮如何驱动业务增长。
- 📚对创新方法论感兴趣的管理者:建立“组合创新”的系统认知框架。
🤖课程收获
- 🧠掌握“供需连”组合创新模型:学会拆解行业的供给、需求、连接三大要素,发现新组合机会。
- 🔄理解增长飞轮的启动与强化机制:新组合的要素如何通过正反馈循环自我强化。
- 🏗️看清携程三次转型的完整逻辑:从“鼠标+水泥”到移动互联整合到要素再拆解。
- 💡警惕“55英里认知遮蔽”:过去成功的经验如何变成看不见新机会的障碍。
- 📊理解“飞轮的另一面”:增长飞轮带来市场支配地位的同时,也要关注生态平衡与商家关系。
👨🏫课程讲师
朱宁:混沌大学创新领教,长期专注于组合创新与增长飞轮研究。其课程以“供需连”模型为核心工具,通过携程、美团等真实案例,系统讲解组合创新的方法论与实战应用。教学风格逻辑清晰,注重理论与案例的结合。
📚课程目录
- 01携程组合创新第一个阶段.mp4
- 02携程组合创新第二个阶段.mp4
- 03携程组合创新第三个阶段和未来.mp4
- 04总结:如何用好组合创新.mp4
- 讲义.pdf
❓常见问题
A:本课程适合企业创始人、战略负责人、产品经理以及任何希望通过“组合创新”方法论寻找增长突破的管理者。课程以携程为案例,通过“供需连”模型拆解行业要素的重新组合,方法论可迁移到不同行业。
A:组合创新指拆解行业的供给、需求、连接三大要素,将其中部分要素进行重新组合,形成新的商业模式。携程第一次组合创新是将“线下酒店资源+线上呼叫中心+机场地推获客”组合,创造了在线预订模式;去哪儿是将“搜索比价算法”引入机票领域,重构了用户比价方式。
A:你将掌握“供需连”组合创新模型的应用方法,学会拆解行业的供给、需求、连接要素并发现重新组合的机会;理解增长飞轮的启动与强化机制,让新组合自我强化;通过携程三次转型案例看清企业如何通过组合创新应对竞争与挑战;理解“55英里认知遮蔽”的警示,过去的成功如何变成看不见新机会的障碍。














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