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南山如何运用关键模型实现业务破局增长?
南山如何运用关键模型实现业务破局增长?系统讲解OKR目标管理的全新“因果”解读框架,把O定义为结果、KR定义为原因,并将KR拆解为内因、协同与外因;同时详解增长团队五种关键能力模型(战略、...
俞凌雄携手唐骏领袖经营哲学
领袖型企业家俞凌雄携手“中国第一职业经理人”唐骏亲授领袖经营哲学,系统讲解经营企业就是经营人、成为红尘高手、产生动力三大本质、“一伙人”理论、老板修炼能力与境界五大核心模块,揭示6...
方殷峥宝洁快时代下人力资源建设的变与不变
在宝洁服务26年的方殷峥(Albert)老师亲授,深度拆解宝洁人力资源建设的核心理念与实践:PVP基石与诚信原则、基于成功驱动力的招聘逻辑、管理者约束双手的培养机制、五大维度绩效评估与内部晋...
卫哲组织创新
混沌大学卫哲组织创新课程,系统讲解组织根基三板斧(招聘/培训/考核)、顶层搭班子、价值观德治与流程法治、新军三大标签与管理创新、用户需求与组织双轮驱动等核心内容,帮助管理者建设一支有...
张琦17堂企业裂变增长经营必修课
张琦亲授企业盈利增长17堂必修课系统讲解企业增长本质与三个维度、跨越周期寻找第二曲线、商业模式创新六大要素、商业逻辑核心量加利、交易结构创新、盈利层级进阶、组织重塑等核心模块,助你掌...








