混沌大学卫哲组织创新课程，系统讲解组织根基三板斧（招聘/培训/考核）、顶层搭班子、价值观德治与流程法治、新军三大标签与管理创新、用户需求与组织双轮驱动等核心内容，帮助管理者建设一支有战斗力的铁军团队。

✨课程概括

“铁打的营盘，流水的兵。团队建设才是企业最大的护城河。”很多企业老板抱怨招不到人、留不住人、团队没有战斗力，根源往往不在员工身上，而在于组织建设出了问题：招聘没有标准、培训流于形式、考核形同虚设、文化落地靠墙贴标语。卫哲老师这套课程正是为管理者量身打造的组织创新实战指南。

课程从“出干部”入手，系统讲解组织根基三板斧（招聘、培训、考核）与顶层搭班子；深入“铸文化”，讲解价值观德治与流程法治的双轮驱动；再到“建新军”，讲解新军三大标签与管理创新；最后“成战略”，讲解用户需求驱动与组织驱动的战略协同。课程系统完整，帮助管理者从零到一建设一支有战斗力的铁军团队。

🎯课程痛点

• 😰团队招不到合适的人，招聘面试全凭感觉，人才质量无法保证。
• 😰培训体系缺失，新人进来没人带，成长慢、流失快。
• 😰考核流于形式，干好干坏一个样，团队缺乏战斗力。
• 😰文化落不了地，价值观挂在墙上但员工不认同、不践行。
• 😰战略清晰但执行无力，团队拿不到结果，组织能力跟不上。

👥课程人群

• 👔企业管理者与团队负责人：希望系统打造铁军团队，提升组织战斗力。
• 🚀创业公司老板与创始人：从创业初期就建立正确的组织建设框架。
• 📊HR负责人与组织发展从业者：需要设计或优化公司的招聘、培训、考核体系。
• 🎯希望学习阿里铁军方法的管理者：从卫哲的组织创新方法论中汲取可复用的管理智慧。

🤖课程收获

• 🏗️掌握组织根基三板斧的核心方法：招聘、培训、考核的系统化落地。
• 🏛️学会文化与流程的双轮驱动：价值观“德治”与流程“法治”的结合。
• 🚀掌握新军建设的三大标签与管理创新：打造适应新时代的铁军团队。
• 🎯学会用户需求驱动与组织驱动的战略落地：商场如战场，让战略从规划到执行。
• 📋建立从出干部到成战略的完整组织创新框架：系统化打造铁军团队。

👨‍🏫课程讲师

卫哲老师，混沌大学特邀讲师，前阿里巴巴B2B总裁，组织创新与铁军团队建设领域的资深实战专家。卫哲老师在阿里巴巴期间深度参与了铁军团队的建设与组织创新，对招聘、培训、考核、文化、战略落地等方面有着深刻的实战理解与系统化的方法论积累。课程以“系统完整、实战导向、阿里铁军视角”为核心特色，已帮助大量企业管理者建立起组织创新的完整框架，打造出具备战斗力的铁军团队。

📚课程目录

❓常见问题