“打工皇帝”唐骏亲授管理课程，系统讲解管理核心竞争力、4+1原则、圆心管理理念、简单+勤奋管理哲学、让别人伟大的激励理念、职业经理人八大生存法则等核心内容，助你系统提升管理能力。

✨课程概括

“打工皇帝”唐骏亲授管理课程，系统讲解“4+1”核心竞争力框架、独创的“圆心管理”理念、贯穿始终的“简单+勤奋”管理哲学，以及“让别人伟大”的员工激励理念和职业经理人八大生存法则，助你系统提升管理能力与职业素养。

🏢唐骏，从微软普通工程师到微软中国总裁，到盛大网络总裁，再到以10亿元转会费出任新华都集团总裁兼CEO，是中国职业经理人界的传奇人物，被媒体誉为“打工皇帝”。世界首富比尔·盖茨和中国首富陈天桥不约而同地选择了他，这绝非偶然。在中国企业不缺老板、但缺少优秀职业经理人的背景下，唐骏的成长路径与核心理念极具参考价值。

🎯课程痛点

• 😰管理架构混乱、决策效率低：中国企业常见“多个上司”的管理问题，增加管理成本，让被管理者无所适从。
• 😰企业难以建立核心竞争力：知道资本、技术、品牌重要，但忽略了一个关键要素，管理本身。
• 😰员工管理缺乏有效方法：不知如何激励员工，如何处理员工跳槽、离职等难题。
• 😰职业经理人空降水土不服：进入新企业后不知如何融入，与老板关系紧张，难以建立信任。
• 😰管理者角色定位模糊：不知如何平衡管理艺术与制度规范，如何让管理“卓有成效”。

👥课程人群

• 👔企业管理者/老板：学习如何通过管理构建企业核心竞争力。
• 📊职业经理人/高管：掌握“八大生存法则”，学习空降融入与老板相处的智慧。
• 🚀创业者/准管理者：从唐骏的职业生涯中学习职业规划与管理的底层逻辑。
• 📚希望提升管理能力的职场人：理解“简单+勤奋”的管理哲学与成长路径。

🤖课程收获

• 🧠掌握“4+1”核心竞争力模型：在资本、技术、品牌、市场之外，认识到管理才是最关键的第“1”要素。
• 🏗️学习“圆心管理”架构理念：建立“你只有一个管理上司”的最简单、最直接、最有效的管理架构。
• 💡理解“简单+勤奋”管理哲学：“简单”让你无招胜有招，“勤奋”保证企业执行力。
• 🎯掌握“让别人伟大”的激励理念：激发员工潜能，这一理念已成为微软全球七大管理理念之一。
• 📋学习职业经理人“八大生存法则”：低调进入、看淡权力、夹心饼干决定、财务干净、新团无旧部、中医式改革、不在公司交朋友、选择自己想要的。

👨‍🏫课程讲师

唐骏：被誉为“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”。1962年生于江苏常州，1980年考入北京邮电学院，后公派日本名古屋大学留学获电子工程学硕士，1990年赴美获计算机博士学位。1994年加入微软，2002年出任微软中国总裁，被授予微软中国“终身荣誉总裁”称号，是微软全球唯一一位连续6个月创造历史最高销售纪录的公司总裁。2004年出任盛大网络总裁，成功推动盛大在纳斯达克上市；2008年以10亿元“转会费”加盟新华都集团任总裁兼CEO。著有《跟唐骏学管理》《商业智慧》《我的成功可以复制》等书。

📚课程目录

• 01 管理是最核心的竞争力——“4+1”原则与管理的战略价值
• 02 构架管理体系与商业模式——“圆心管理”与“二三五法则”
• 03 员工考核与管理——“法理情”与“情理法”的平衡
• 04 提升员工满意度——“让别人伟大”的激励哲学与唐式管理细节
• 05 职业经理人的成功之道——“做人、做事、作秀”三位一体
• 06 职业经理人八大生存法则与跳槽潜规则

❓常见问题