张东胜云丁科技AIoT时代如何打造有竞争力的产品

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课程分类创业管理
课程难度进阶
课程大小2.48GB
课程讲师张东胜
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文章最后更新时间:2026-08-05 12:37:21

云丁科技联合创始人张东胜亲述AIoT时代打造爆款产品的方法论,系统讲解赛道选择与切入逻辑、智能锁品类定位与核心功能、硬件研发与互联网研发的差异、供应链搭建三逻辑,以及包含“不能太互联网”“得学会做生意”等8条创业避坑经验。

张东胜
张东胜

✨课程概括

云丁科技联合创始人张东胜亲述AIoT时代打造爆款产品的方法论,系统讲解赛道选择与切入逻辑、智能锁品类定位与核心功能、硬件研发与互联网研发的差异、供应链搭建三逻辑,以及包含“不能太互联网”“得学会做生意”等8条创业避坑经验。

🔐云丁科技(后品牌升级为鹿客Lockin)成立于2014年,专注家居智能安全产品。6年时间内,旗下云丁、鹿客两大品牌市场占有率达60%,2023年营收超十亿元。公司获百度、小米、顺为资本、联想之星、复星集团等知名机构投资。本课程中,张东胜详解了云丁科技如何选准智能家居赛道、如何通过产品创新打造爆款,以及硬件创业与互联网创业的本质差异。

🎯课程痛点

  • 😰创业者看不清AIoT时代的赛道选择与切入点:海量应用场景不知如何切入,缺乏趋势判断方法。
  • 😰从互联网思维切入硬件创业屡屡踩坑:快速迭代、人治管理在硬件领域行不通,试错成本极高。
  • 😰产品定位不准导致后续决策全面跑偏:品类定义影响品牌、渠道、设计全链路,定位错误全盘皆错。
  • 😰供应链搭建没有章法、合作伙伴难以沉淀:找不到理念相投、能力匹配的靠谱供应商。
  • 😰创业过程踩坑无数、缺乏系统避坑框架:不知道该敬畏什么、该放弃什么、该坚持什么。

👥课程人群

  • 🎯产品经理/产品负责人:学习AIoT产品从0到1的完整方法论。
  • 🚀创业者/硬件创业者:借鉴云丁科技6年从0到行业第一的创业经验。
  • 🏢AIoT/智能硬件企业管理者:理解赛道选择、供应链管理、品牌建设逻辑。
  • 📊互联网转硬件创业者:看清互联网思维在硬件领域的局限性,避免踩坑。
  • 📚对产品创新与创业方法论感兴趣的学习者:从真实案例中汲取可复用的经验。

🤖课程收获

  • 🧠掌握AIoT赛道选择的趋势判断框架:看懂2014年谷歌收购NEST、苹果发布HomeKit等信号背后的产业浪潮
  • 🎯学会品类定位的系统方法:明白智能锁不仅是“新家电”和“消费电子”,更是“五金”和“建材”的存量市场。
  • ⚙️理解硬件研发与互联网研发的四维差异:快速迭代vs流程周期、人力成本vs全成本、特种兵vs集团军、人治vs法治。
  • 🔧掌握供应链伙伴选择三逻辑:理念相投、能力匹配、靠时间与选择沉淀
  • 🛡️收获8条创业避坑经验:“不能太互联网”“得学会做生意”“对品牌保持敬畏之心”等实战心法。

👨‍🏫课程讲师

张东胜:云丁网络技术(北京)有限公司联合创始人、CTO。天津大学通信工程专业硕士,毕业后投身数字电视领域,后加入百度,先后任职百度轻应用端技术负责人、云解决方案部架构师、百度云ROM安全组负责人、百度可穿戴负责人

2014年5月,张东胜与陈彬联合创立云丁科技,定位智能门锁赛道。创业7年后,公司旗下鹿客品牌年营收超十亿元,产品远销50多个国家和地区。公司累计融资超10亿元,获百度、小米、顺为资本、联想之星、复星集团等机构投资。其课程以“实战、系统、直击本质”为核心特色。

📚课程目录

  • 01选择创业赛道和切入点.mp4
  • 02打造有竞争力的产品.mp4
  • 03对创业者的建议.mp4
  • 04互动问答.mp4

❓常见问题

A:本课程特别适合AIoT/智能硬件行业从业者、产品经理、创业者。课程内容涉及赛道选择、产品定位、供应链管理、组织管理等通用话题,对各类科技企业都有很强的借鉴价值。

A:大多数产品课程由咨询顾问讲授通用方法论,而本课程由经历过从0到1完整创业历程的创业者亲述。包括为什么选门锁赛道、品类定位“消费电子”到“五金建材”的纠偏过程、硬件研发与互联网研发的本质差异、以及8条用真金白银换来的避坑经验。

A:你将系统理解AIoT硬件产品的完整方法论。掌握赛道选择的趋势判断框架、品类定位的精准方法、硬件研发与互联网研发的四维差异、供应链伙伴选择三逻辑,以及“不能太互联网”“得学会做生意”等8条创业避坑经验。

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