李善友组合创新旧要素的重新组合

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课程分类创新战略
课程难度进阶
课程大小1.2GB
课程讲师李善友
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文章最后更新时间:2026-08-05 19:03:40

混沌大学李善友亲授组合创新核心思维模型,系统讲解熊彼特“创新即生产要素重新组合”理论、供给侧与需求侧拆解方法论、以及美团、瑞幸咖啡、拼多多等实战案例,帮你掌握创新方法论的核心框架。

李善友
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✨课程概括

混沌大学李善友亲授组合创新核心思维模型,系统讲解熊彼特“创新即生产要素重新组合”理论、供给侧与需求侧拆解方法论、以及美团、瑞幸咖啡、拼多多等实战案例,帮你掌握“旧要素新组合”这一创新方法论的核心框架。

🧩很多人误以为创新就是要创造出全新的东西,其实并非如此,将旧要素拆解并重新组合,同样能达到创新的目的。现代创新理论的提出者约瑟夫·熊彼特在《经济发展理论》中明确指出:“创新即生产要素的重新组合。”

🎯课程痛点

  • 😰不知道如何寻找创新的突破口:以为创新只能靠天才灵感,不知道有方法论可循。
  • 😰陷入“竞争思维”而非“创新思维”:盯着竞争对手在做的事,而不是思考如何重新组合要素。
  • 😰看不清行业的底层要素:无法拆解行业的供给、需求、连接三个维度。
  • 😰“组合创新”和“多元化”分不清:不知道何时是组合、何时是多元。
  • 😰忽视连接端的创新潜力:只盯着产品端,忽略了平台、渠道、媒介等连接要素的重组机会。

👥课程人群

  • 👔企业创始人/CEO:将组合创新作为战略思考的基础工具。
  • 📊战略负责人/产品经理:学会拆解行业要素、发现新组合的方法。
  • 🚀创业者:在资源有限的情况下,通过旧要素的新组合找到破局点。
  • 📚对创新方法论感兴趣的管理者:建立组合创新的系统认知框架。

🤖课程收获

  • 🧠理解熊彼特“创新即旧要素新组合”理论:创新不是无中生有,而是重新匹配。
  • 🎯掌握供需连拆解框架:供给侧、需求侧、连接侧的三维拆解与重新组合。
  • 💡学习美团、拼多多、瑞幸、特斯拉的实战案例:将方法论与真实商业实践对应。
  • 📊掌握拆解→重组的操作流程:先拆解到要素级别,再寻找新组合的可能。

👨‍🏫课程讲师

李善友:混沌大学创办人、中欧国际工商学院创业学兼职教授。曾任搜狐网高级副总裁、总编辑,2006年创建酷6网并带领其成为中国首家在美国纳斯达克上市的视频网站。2014年创办混沌大学,致力于普及哲科思维与创新方法论。著有《第一性原理》《第二曲线创新》《颠覆式创新》等书。“组合创新”是混沌大学“创新思维模型”中最基础的模型之一,也是所有创新方法论的起点。

约瑟夫·熊彼特:奥地利裔经济学家,现代创新理论的奠基人。在其1912年出版的《经济发展理论》中首次提出“创新即生产要素的重新组合”这一核心命题,被誉为“创新理论之父”。

📚课程目录

  • 讲义.pdf
  • 01什么是组合式创新?.mp4
  • 02如何进行组合式创新?.mp4

❓常见问题

A:本课程适合企业创始人、CEO、战略负责人、产品经理以及任何希望系统学习创新方法论的商业管理者。课程从熊彼特经典理论出发,通过“供需连”拆解框架和多个实战案例,帮助你掌握“旧要素重新组合”这一核心创新方法。

A:组合创新是把同一行业中已有的旧要素重新匹配,目的是产生新价值;多元化是把资源分散到不同行业,往往导致失焦。美团的团购→到店→外卖是“组合创新”,酒店+机票+保险+接送机打包卖是“组合创新”,而不是在主营业务之外再开一个新业务。

A:你将系统理解组合创新的完整框架。掌握熊彼特“创新即旧要素新组合”这一核心概念;学会用“供需连”模型拆解行业的供给、需求、连接三个维度;通过美团、拼多多、瑞幸、特斯拉等真实案例理解组合创新的实战应用;获得拆解→重组的操作流程,快速找到自己行业中的组合机会。

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