李善友如何在激烈竞争中产生颠覆式创新?

李善友如何在激烈竞争中产生颠覆式创新?

李善友如何在激烈竞争中产生颠覆式创新?-渡漳网
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课程分类创新思维
课程难度进阶
课程大小449MB
课程讲师李善友
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文章最后更新时间:2026-08-05 12:37:21

混沌大学创办人李善友亲授颠覆式创新课程,系统讲解颠覆式创新理论基础、低端颠覆方法论、价值网络与错位竞争策略、右上角迁移力规律,通过硬盘行业、英特尔与ARM等经典案例揭示小公司战胜巨头的底层逻辑。

李善友
李善友

✨课程概括

混沌大学创办人李善友亲授颠覆式创新核心课程,系统讲解颠覆式创新的理论基础、低端颠覆方法论、价值网络与错位竞争策略、右上角迁移力规律,通过硬盘行业、英特尔与ARM等经典案例揭示小公司战胜巨头的底层逻辑,帮助创业者在激烈竞争中实现错位破局。

🚀“并不是比巨头更好的技术颠覆了巨头,而是比巨头更差的技术打败了它。” 颠覆式创新是李善友创新方法论的核心支柱,也是混沌大学体系课程的基石。本课程以克里斯坦森《创新者的窘境》为理论基础,系统回答一个核心问题:在巨头已经占据绝对优势的行业中,后来者如何找到属于自己的破局点?

🎯课程痛点

  • 😰与巨头正面竞争胜算渺茫:产品不差、团队不弱,但始终被巨头压制。
  • 😰看不懂巨头的“盲区”在哪:不知道大公司为什么在某个领域反应迟钝。
  • 😰找不到自己的生态位:行业格局已定,不知道从哪个缝隙切入。
  • 😰从低端切入怕被看不起:担心品牌定位太低,难以翻身。
  • 😰不清楚错位竞争的底层逻辑:知道“要不同”,但不知道“哪里不同”以及“为什么不同”。

👥课程人群

  • 👔企业创始人/CEO:需要制定错位竞争战略,寻找破局点。
  • 📊企业高管/战略负责人:理解价值网络理论,规避盲目正面竞争。
  • 🚀创业者:在巨头环伺的行业中寻找自己的生态位。
  • 🎯产品经理/创新业务负责人:理解破坏性创新的产品设计逻辑。
  • 📚对创新思维底层逻辑感兴趣的管理者:从经典理论中汲取认知框架。

🤖课程收获

  • 🧠理解颠覆式创新的完整理论基础:从克里斯坦森的价值网络理论到右上角迁移力。
  • 🎯掌握“低端颠覆”的实践路径:从识别未被满足的大众需求到实现技术持续迭代的完整闭环。
  • 💡看懂“性能过度”带来的商业机会:技术进步超过市场需求时,正是初创企业的最佳切入点。
  • 📊看懂硬盘行业20年验证的竞争胜率规律:111次连续性创新大公司赢率100%,5次破坏性创新大公司赢率0%。
  • 🏗️建立“与其更好,不如不同”的错位竞争思维:不是做得更好,而是做得不同。

👨‍🏫课程讲师

李善友:混沌大学创办人、中欧国际工商学院创业学兼职教授。曾任搜狐网高级副总裁、总编辑,2006年创建酷6网并带领其成为中国第一家纳斯达克上市的视频网站。 2011年起在中欧投入创业教育,创办中欧创业与投资中心,开创中欧首个系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”。 2014年创办颠覆式创新研习社(后升级为混沌大学),致力于普及哲科思维与创新方法论。 著有《颠覆式创新》《互联网思维》《互联网世界观》《精益创业方法论》《第二曲线创新》等书。 其核心教学理念是“用哲科思维点亮创新”,课程以物理学、哲学与商业的跨界融合为特色。

📚课程目录

  • 第1讲 什么是颠覆式创新?.mp4
  • 第2讲 如何进行低端颠覆?.mp4

❓常见问题

A:本课程适合企业创始人、CEO、战略负责人以及希望寻找错位竞争机会的创业者。课程不教具体操作技巧,而是从价值网络理论出发系统阐释“小公司如何在巨头已经占据优势的行业中寻找破局点”,适合希望建立战略性创新认知框架的管理者。

A:大多数创新课程聚焦于“头脑风暴”或“创意方法”,而本课程建立在克里斯坦森《创新者的窘境》的经典理论基础之上,通过硬盘行业20年数据揭示了“持续性技术创新大公司赢率100%,破坏性创新大公司赢率0%”的竞争规律。 课程不是教“怎么想创意”,而是教“怎么在巨头盲区中找到自己的生态位”。

A:你将系统理解破坏性创新的完整理论框架。掌握“价值网络”概念的竞争含义、理解“右上角迁移力”带来的商业机会、看懂“性能过度”现象背后的低端颠覆窗口、学会从需求端和供给端两个维度设计错位竞争策略。

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