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阿里巴巴集团副总裁刘松深度解读工业互联网数据驱动新价值网络,系统讲解工业互联网概念、中国工业互联网弯道超车之路、阿里探索实践、生产方式与商业模式变革及四个发展阶段,助你把握制造业转型升级核心逻辑。

✨课程概括
刘松工业互联网数据驱动的新价值网络课程由阿里巴巴集团副总裁刘松深度解读工业互联网数据驱动新价值网络,系统讲解工业互联网概念、中国工业互联网弯道超车之路、阿里探索实践、生产方式与商业模式变革及四个发展阶段,助你把握制造业转型升级的核心逻辑。
🏭工业互联网正深刻重塑全球制造业格局。刘松指出,工业互联网是“数字基础设施”,本质是数据驱动的新价值网络。核心能力 = 数据+算力+算法+模型。其本质是两场革命:价值网络变革与智能决策变革,最终形成智能决策+新价值网络。
🎯课程痛点
- 😰不理解工业互联网本质:知道概念但不理解其底层逻辑与实际价值,看不清转型方向。
- 😰生产方式与商业模式升级路径模糊:从流水线到用户参与、从卖设备到卖服务的转型不知如何推进。
- 😰中国工业互联网弯道超车逻辑不清:为何中国有能力走出一条独特路径,如何把握数据红利。
- 😰看不到阿里等头部企业的落地实践:工业互联网平台如何真正在产线创造价值,缺乏具象认知。
- 😰工业互联网发展阶段与切入时机不明:成本导向、效率导向、用户导向、创新导向四个阶段不知自身定位。
👥课程人群
- 👔制造业企业高管/决策者:需要理解工业互联网本质与战略价值,制定转型方向。
- 🚀数字化转型负责人/CIO:需要系统掌握工业互联网落地路径与平台选型逻辑。
- 📊工业互联网从业者/创业者:希望了解行业前沿洞察与头部企业实践。
- 🎯对智能制造与工业4.0感兴趣的管理者:希望建立数据驱动新价值网络的认知框架。
- 📚希望把握产业升级趋势的投资者/分析师:需要判断工业互联网赛道的核心逻辑。
🤖课程收获
- 🧠深度理解工业互联网本质:数据驱动的新价值网络——数据+算力+算法+模型的核心能力框架。
- 🏭掌握中国工业互联网弯道超车的底层逻辑:工业化、城镇化、农业化、数字化四化叠加带来的独特数据红利。
- 🔄明晰生产方式与商业模式两大变革:从流水线到用户参与,从卖设备到卖服务的转型路径。
- 📊获得阿里工业互联网平台实践案例:C2M模式、工业智能体落地、1+N平台模式。
- 🎯掌握工业互联网四个发展阶段:识别自身企业在成本导向、效率导向、用户导向、创新导向中的定位与方向。
👨🏫课程讲师
刘松:阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能事业群总裁,负责阿里巴巴技术战略与生态合作。长期关注云计算、大数据、人工智能等新技术对产业数字化的推动作用。他是阿里巴巴在工业互联网领域探索与实践的核心推动者之一,提出“工业互联网是数据驱动的新价值网络,核心能力是数据+算力+算法+模型”的前沿观点。刘松的分享兼具战略高度与技术深度,为制造业企业理解工业互联网、把握数字化转型机遇提供了宝贵的认知框架。
📚课程目录
- 01 课程预告
- 02 引言:影响工业的三大变量
- 03 概念解读:什么是工业互联网
- 04 路径解读:中国工业互联网的弯道超车之路
- 05 案例分享:阿里对工业互联网的探索和实践
- 06 总结与展望
❓常见问题
A:本课程适合制造业企业高管、数字化转型负责人、工业互联网从业者、创业者,以及任何希望系统理解工业互联网本质与制造业转型升级路径的管理者。课程从概念解读到路径分析到案例分享,体系完整。
A:大多数工业互联网课程聚焦于技术架构或平台功能,而本课程由阿里巴巴集团副总裁刘松亲授,从阿里巴巴的实践视角出发,系统解读工业互联网作为“数字基础设施”的核心逻辑。“数据+算力+算法+模型”构成新价值网络,强调生产方式与商业模式的双重变革,兼具战略高度与落地实践。
A:你将深刻理解工业互联网的本质。数据驱动的新价值网络;掌握中国工业互联网弯道超车的独特逻辑(四化叠加的数据红利);明晰生产方式(流水线→用户参与)和商业模式(卖设备→卖服务)两大变革;获得阿里工业互联网平台实践案例;掌握工业互联网四个发展阶段,精准定位自身企业的转型方向。














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