高瓴合伙人李良亲授企业数字化转型课程，以百丽国际数字化改造为案例，系统讲解高瓴深度价值创造方法论、货品门店服务导购数字化落地方法、大中型企业数字化转型路径等核心内容，助你重估企业核心竞争力。

✨课程概括

李良高瓴企业数字化转型是一套由高瓴合伙人李良亲授的企业数字化转型实战课程，以百丽国际数字化改造为案例，系统讲解高瓴深度价值创造方法论、货品门店服务导购数字化落地方法、大中型企业数字化转型路径等核心内容，助你重估企业核心竞争力。

📊《李良高瓴：企业数字化转型，重估企业核心竞争力》是一套专为企业创始人、CEO、高管、数字化转型负责人、战略负责人打造的数字化转型实战课程。

李良作为高瓴合伙人、DVC（深度价值创造）负责人，2017年带领120多位技术和运营专家进入百丽，一步步推动完成了百丽的数字化改造。本课程将分享百丽国际及多家企业数字化改造的历程，解析高瓴赋能企业数字化转型的深度赋能方法论，拆解从落地方法到组织协同的完整逻辑。

🎯课程痛点

• 😰传统企业业绩下滑、数字化转型不知从何入手：面对电商冲击和行业变化，找不到转型方向。
• 😰数字化投入大但效果不明显：上了系统、建了团队，但业务提升有限。
• 😰线上与线下业务冲突：传统渠道与数字化渠道如何协同，找不到解法。
• 😰门店、货品、导购等核心要素数字化难以落地：知道要转型，但具体场景不知道怎么转。
• 😰数字化转型缺乏系统方法论：碎片化尝试、没有完整框架。

👥课程人群

• 👔企业创始人/CEO：希望系统理解数字化转型的本质与路径。
• 📊企业高管/数字化转型负责人：需要推动企业数字化落地的操盘者。
• 🚀传统企业战略负责人：参与企业转型升级决策。
• 🏢零售/消费行业管理者：面临数字化改造压力的行业从业者。
• 🎯希望理解资本赋能逻辑的创业者：了解高瓴DVC方法论的深度价值创造。

🤖课程收获

• 🧠理解数字化转型趋势下核心竞争力的重估方式：重新定义企业价值。
• 📋掌握大中型企业数字化转型的落地原则与方法：从方法论到执行路径。
• 🏗️拆解货品、门店、服务、导购数字化落地方法：四大场景实操思路。
• 🔧理解数字化转型背后的组织协同方式：技术与业务如何融合。
• 📈借鉴百丽国际等标杆企业转型经验：真实案例的全景解析。

👨‍🏫课程讲师

李良（Luke） ：高瓴合伙人、DVC（深度价值创造）负责人。2017年，李良带领120多位技术和运营专家进入百丽国际，一步步推动完成了百丽的数字化改造。他深度参与了高瓴赋能企业数字化转型的完整实践过程，在大中型企业数字化落地、传统产业升级改造等方面积累了丰富的实战经验。

📚课程目录

• 01.高瓴投资百丽背后的故事​.mp4
• ​02.高瓴深度价值创造方法论​.mp4
• ​03.百丽案例：数字化转型的落地实践​.mp4
• ​04.企业数字化转型的路径探索.mp4
• ​05.互动问答​t.mp4

❓常见问题