俞凌雄亲授十倍速增长课程，从领袖型企业家视角出发，融合企业运营、互联网转型、商业整合、资本管理、品牌战略五大系统，帮助企业及核心团队找到业绩十倍速增长的核心法门。

✨课程概括

领袖型企业家、投资家俞凌雄亲授业绩倍增核心法门，融合企业运营、互联网转型、商业整合、资本管理、品牌战略五大系统，帮助企业家与核心团队掌握十倍速增长的关键利器。

📈俞凌雄认为：“资源放在不同的行业，投资回报率是完全不一样的，能成大事者一定要踏上时代的节拍。” 正是这种对趋势的精准判断，使他从19岁打工起步，29岁创办汇聚国际教育集团，三年内打造出拥有3800员工、30多家直营公司的行业领军企业。

本课程中，俞凌雄结合自身创业实战经验，从领袖思维出发，系统拆解企业十倍速增长的底层逻辑，为企业家提供一套可落地的增长方法论。

🎯课程痛点

• 😰业绩增长乏力、找不到突破方向：企业陷入瓶颈，不知道如何实现跨越式增长。
• 😰团队缺乏动力、核心人才流失：老板无法给员工信心和希望，团队缺少凝聚力。
• 😰战略规划与执行脱节：定了目标却无法落地，缺乏系统化的战略实施路径。
• 😰不知道如何整合资源与资本：不懂借助资本和商业整合撬动企业增长。
• 😰老板格局受限、无法吸引优质人才：格局和思维方式制约了企业的天花板。

👥课程人群

• 👔企业创始人/CEO：希望突破增长瓶颈、实现业绩倍增的企业决策者。
• 📊企业高管/核心管理者：需要系统理解企业增长战略与执行路径的操盘手。
• 🚀创业者：希望从创业初期建立正确的增长思维和战略框架。
• 🎯面临转型挑战的企业负责人：需要借助互联网、资本、商业模式实现破局。
• 📚希望系统学习增长方法论的企业管理者：从实战派企业家经验中汲取可落地的方法。

🤖课程收获

• 🧠掌握业绩倍增的底层思维：理解企业增长的驱动逻辑，找到适合自己行业的增长杠杆。
• 🎯学会系统化战略规划方法：从目标定位、优势分析到方案制定与实施，形成完整闭环。
• 🏗️建立核心团队激励机制：通过“希望+分配”双轮驱动，让核心团队与企业同频共振。
• 📈掌握五大系统协同发力模型：企业运营、互联网转型、商业整合、资本管理、品牌战略的系统化打法。
• 🔧具备阶段性成果积累与规模化增长能力：从“小胜”到“大胜”的量变到质变实施路径。

👨‍🏫课程讲师

俞凌雄：投资家、领袖型企业家、创业家导师，浙商实业集团创始人、董事长，汇聚投资控股集团创始人。他曾从仓库管理员、厨师、保安起步，多次创业后进入企业培训领域，29岁创办汇聚国际教育集团，三年内打造出拥有3800员工、30多家直营公司的行业领军企业。

俞凌雄担任中国社会科学院特约研究员、北京黄埔大学领导力学院院长等职务。他擅长将中国传统文化与商业实战相结合，提出“道术结合”的企业经营哲学。俞凌雄著有《赢利之道》《运管模式》《领袖经营哲学》等课程及《没有做不到的成交》《速赢：战略的拟定与实施》等企业管理著作。2015年，浙商实业集团荣获“21世纪中国最佳商业模式奖”，俞凌雄本人长期致力于帮助中国企业家实现转型升级与业绩增长。

📚课程目录

• 俞凌雄：十倍速增长

❓常见问题