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王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程系统讲解绩效管理失效原因、绩效目的与核心思路、绩效工具选择与差异化管理、目标管理与拆解方法、绩效目标精准分配、绩效反馈与员工辅导及棘手工面...
插坐学院何川管理能力21天训练营
何川亲授中基层管理能力21天训练营系统讲解管理本质与决策逻辑、目标管理与资源整合、向上管理与工作汇报、团队目标达成与绩效评估等核心模块,配合7节直播视频课,助你轻松掌握系统管理能力。
李波我们从拼多多可以学到什么?
混沌大学创新领教李波深度拆解拼多多崛起背后的底层逻辑:3亿用户的来源与行为特征、特低价需求的商业本质、拼单模式的产品体验与运营策略、广告收入商业模式,为创业者和产品经理提供从拼多多...
花少企业成功转型电商的5大底层逻辑
玺承云学堂花少企业成功转型电商课程系统讲解传统企业转型痛点、数据化经营能力、用户经营思维、产品壁垒构建、营销体系搭建,专为传统企业老板打造,破解从线下到线上的转型困局。
微观学社陈平商战特种兵
微观学社陈平商战特种兵企业团队管理系统实战课系统讲解员工创客化转变、结果思维培养、人才培养与独立思维激发、猴子管理法落实责任、企业转型增长与人心凝聚,帮中小企业打造敢扛事能打仗的商...
贾长松组织系统工具包升级版
长松组织系统工具包2.0升级版由贾长松、刘芸、刘文举三位系统管理专家联合打造,百位专家团队近10年研发,90集视频课程+8本讲义电子书,涵盖企业股权与规划、组织架构与工作分析、薪酬管理、绩...
玺承云学堂大圣电商超强团队管理
玺承云学堂大圣电商超强团队管理课程系统讲解团队管理思想篇、组建篇、绩效篇、骨干篇、用人篇、执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇与老板篇,覆盖从组织绩效到用人执行再到分权合伙的全链...
李善友第1曲线正确判断企业所处的阶段
混沌大学李善友亲授第一曲线核心课程,系统讲解创新扩散曲线的S型规律与技术采用生命周期的五类人群划分,以及M型曲线如何融合技术成熟度与市场渗透率双重维度,帮助企业精准判断行业所处阶段、...
杨国安打造超强组织能力20讲
杨国安教授亲授打造超强组织能力20讲基于杨三角理论系统讲解战略方向选择、组织能力打造三部曲、人才招聘培养与保留、员工激励投入、市场化网络组织等核心模块,结合海底捞、Google、华为等18家...












