俞凌雄亲授运管模式企业管理课程系统讲解如何分清核心与外围、如何执行制度、如何选人、如何经营人（分配制度与愿景使命）等核心模块，帮助老板驾驭精英人才、建立制度权威、选对人做对事，实现企业的系统化运营。

✨课程概括

俞凌雄运管模式是一套由俞凌雄亲授的企业管理模式实战课程，系统讲解如何分清核心与外围、如何执行制度、如何选人、如何经营人（分配制度与愿景使命）等核心模块，帮助老板驾驭精英人才、建立制度权威、选对人做对事，实现企业的系统化运营。

📊《俞凌雄运管模式：企业管理模式培训视频，揭密总裁实战管理》是一套专为企业董事长、总裁、总经理、核心团队、股东团队、储备骨干打造的企业管理实战课程。

俞凌雄老师在课程中指出：老板最重要的能力不是知识和技术，而是学会如何驾驭和凝聚精英人才。课程围绕企业运营管理的核心命题，从制度、选人、经营人三大维度，系统输出了一套实战型的管理方法论。

🎯课程痛点

• 😰老板忙死、员工闲死：老板成了最忙的人，企业离开老板就转不动。
• 😰制度执行不力、人情大于制度：制度定了但执行不下去，人情关系干扰管理决策。
• 😰选人用人靠感觉、缺乏系统方法：看错人、用错人，核心岗位频繁踩坑。
• 😰分配制度设计不当：薪酬发了但员工不买账，激励效果差。
• 😰团队缺乏使命愿景的感召：员工只看钱做事，缺乏超越金钱的内驱力。

👥课程人群

• 👔企业董事长/总裁/总经理：希望系统提升企业管理能力、实现系统化运营。
• 📊核心管理团队：需要与企业老板同频理解管理逻辑。
• 👨‍👩‍👧‍👦股东团队/亲人团队：需要建立正确的管理认知、避免家族式管理误区。
• 🚀储备骨干/后备管理者：为未来管理岗位提前建立认知框架。
• 🎯希望系统学习实战管理的企业管理者：从碎片化经验升级为系统化管理思维。

🤖课程收获

• 🧠学会分清核心与外围：突破外围、直击核心，驾驭和凝聚精英人才。
• 📋掌握制度执行的核心方法：制度or情感的正确抉择，过河如何拆桥。
• 🎯学会选人的系统方法：解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。
• 💰掌握经营人的分配制度：如何分配才能激发潜能、解脱员工。
• 🏛️建立愿景与使命的感召力：凝聚员工、感动顾客、让团队拥有超越金钱的行动力。

👨‍🏫课程讲师

俞凌雄：浙商实业集团董事长、企业家、创业导师。俞凌雄老师长期专注于企业管理模式与总裁实战管理领域的研究与实践，其《运管模式》课程以“实战、犀利、直击核心”为核心特色，帮助大量企业老板从“忙、累、乱”中解脱出来，建立系统化的运营管理体系。

📚课程目录

• 俞凌雄 运管模式 01
• 俞凌雄 运管模式 02
• 俞凌雄 运管模式 03
• 俞凌雄 运管模式 04
• 俞凌雄 运管模式 05

❓常见问题