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【远胜创意】如何在激烈竞争中产生颠覆式创新
【远胜创意】如何在激烈竞争中产生颠覆式创新讲座课程简介: 互联网+时代的汹涌来临,一切我们所熟知的事物都在发生改变,商业模式的剧烈变化正在席卷各行各业,所有坚硬的壁垒都将消散,...
【新科学世界观】网络科学与网络模式
【新科学世界观】网络科学与网络模式讲座课程简介: 【他将讲什么?】 1.他将解密互联网世界观的底层代码,牛顿力学、相对论、量子力学、混沌理论——互联网时代的底层代码。 2.什么是新科学与...
【发展模式】组织技术双轮驱动,如何在红海市场中杀出重围
【发展模式】组织技术双轮驱动,如何在红海市场中杀出重围讲座课程简介: 近期,国家邮政局公布的数据显示,今年上半年,快递行业逐渐摆脱新冠肺炎疫情影响,快速反弹修复,业务量平均增...
【分形创新】思维模型实战课
【分形创新】思维模型实战课讲座课程简介: 如何从第一曲线转成第二曲线 企业创新的两难困境 创新找死,不创新等死 放大尺度,参考生命进化 管理类似遗传,创新类比变异 和企业创新的同...
【第1曲线】正确判断企业所处的阶段
【第1曲线】正确判断企业所处的阶段讲座课程简介: 判断行业所处阶段分析一个行业所处的阶段,这里介绍两种先进的理论,即创新的扩散过程和技术成熟度曲线。这两个都是结合了传播学和硅谷的两个...
【组合创新】旧要素的重新组合
【组合创新】旧要素的重新组合讲座课程简介: 很多人可能会认为创新就是要创造出新事物,其实并不是这样子的,当我们把不同的旧要素进行拆解并重新组合时也能够达到创新的目的,也就是所...
【破界创新】如何突破企业认知边界?
【破界创新】如何突破企业认知边界?讲座课程简介 “创始人的认知边界,是一个公司真正的边界。” 如何才能打破边界? 什么是破界创新三步曲? 破界创新模型的应用难点在哪儿? 本讲主要...
【组织心智】为什么组织变革如此困难?
【组织心智】为什么组织变革如此困难?讲座课程简介: 在企业的非连续性变革时期,大多数转型都以失败告终。 为什么组织变革如此困难? 什么是人的心智模式?什么是组织的心智模式? 本讲阐述了...
【分形创新】从子创新中长出第二曲线
【分形创新】从子创新中长出第二曲线讲座课程简介: 如何从第一曲线转成第二曲线? 前面5篇文章,重点拆解了两个模型:第一曲线”和第二曲线”S型模型,分别对应企业的管理”和创新”,这篇引入...
【李善友】Netflix:如何从零成长为全球最大的媒体公司?
【李善友】Netflix:如何从零成长为全球最大的媒体公司?讲座课程简介: Netflix(网飞)公司创办于1997年,2018年市值突破千亿美元,超越迪士尼成为全球最大的媒体公司。该公司是过去20...
【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合
【组合创新】从携程看旅游行业的创新组合讲座课程简介: 本节课通过携程看旅游行业的组合创新。主要分为 1.携程是如何拆解市场要素,又完成新的组合的?(组合创新) 2.携程是如...
【价值网络】企业的生存之境和束缚之网
【价值网络】企业的生存之境和束缚之网讲座课程简介: 为什么说客户完全满意≈死期将至? 与其说死于客户,莫不如说死于你和客户共同织就的价值网。克里斯坦森说:真正决定企业未来发展方向的是...


























