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李善友第2曲线企业保持基业长青的秘诀
混沌大学创始人李善友亲授“第二曲线”创新思维模型,系统讲解S型增长曲线的本质与极限点、第二曲线作为业务新增长极的底层逻辑、启动新增长的最优时机判断方法,以及识别破局点的“单一要素最...
李波我们从拼多多可以学到什么?
混沌大学创新领教李波深度拆解拼多多崛起背后的底层逻辑:3亿用户的来源与行为特征、特低价需求的商业本质、拼单模式的产品体验与运营策略、广告收入商业模式,为创业者和产品经理提供从拼多多...
张焱从51talk管窥在线教育价值网变迁
混沌大学创新领教张焱深度拆解51Talk从初创期颠覆巨头、到发展期开启第二曲线、再到全球化出海的价值网变迁历程,系统讲解颠覆式创新、战略杠杆模型与成本结构重构方法论,为在线教育及专业化服...
李善友组织心智为什么组织变革如此困难?
混沌大学李善友深度解析组织变革困难的底层原因“组织心智”与“习惯性防卫”的禁锢机制,通过IBM、福特、英特尔等案例揭示心智模式如何从效率工具变为变革障碍,并提供从学习型组织到重构企业...
李善友组合创新旧要素的重新组合
混沌大学李善友亲授组合创新核心思维模型,系统讲解熊彼特“创新即生产要素重新组合”理论、供给侧与需求侧拆解方法论、以及美团、瑞幸咖啡、拼多多等实战案例,帮你掌握创新方法论的核心框架。
李善友破界创新如何突破企业认知边界?
混沌大学创办人李善友亲授破界创新核心思维模型,系统讲解破界创新的三重境界与三步曲方法论,通过IBM、DEC、苹果等计算机行业案例揭示如何打破隐含假设、重构基石假设、洞见第一性原理,阐释“...
伏磊组织方法论如何推动变革落地?
混沌大学组织方法论课程系统讲解许正ETM转型六要框架、大卫·尤里奇三种变革方式与变革七步法、约翰·科特领导变革八步法等三大经典变革方法论,帮助HR与管理者理解变革管理本质,掌握可落地的...
唐宁宜信“531”战略牵引的组织进化论
宜信创始人唐宁亲述531战略牵引的组织进化方法论,系统讲解每5年重塑一次的战略框架、客户未来需求洞察、母基金战略从0到1落地、组织变革克服内部阻力与关键能力建设,为企业家提供穿越周期的组...
李善友分形创新从子创新中长出第二曲线
混沌大学核心创新思维模型“分形创新”系统解读,从生物学进化的变异+选择机制出发,揭示第一曲线中的子创新如何通过“自然选择”成长为独立第二曲线,以美团、苹果等案例阐释“第二曲线不是布...
李善友Netflix如何从零成长为全球最大的媒体公司?
混沌大学李善友深度拆解Netflix三次关键转型:从DVD租赁到流媒体、从内容分发到原创自制、从美国本土到全球化扩张,系统揭示单一要素最大化、反脆弱组织与长线思维三大战略支柱。
李善友价值网络企业的生存之境和束缚之网
混沌大学李善友亲授价值网络理论课程,系统讲解价值网的生存供给与创新禁锢双重属性、客户与资本两大价值网类型、硬盘与计算机行业经典案例,以及通过真北指标与战略支点重构实现价值网突破的核...







