“打工皇帝”唐骏亲授先进的企业运营框架，系统讲解4+1核心竞争力模型、圆心管理架构、二三五成功法则、中西融合管理模式及职业经理人实操心法，助你构建可复制、可跨越产业的企业管理框架。

✨课程概括

“打工皇帝”唐骏亲授先进的企业运营框架，系统讲解“4+1”核心竞争力模型、圆心管理架构、二三五成功法则、中西融合管理模式，以及职业经理人实操心法与商业智慧，助你构建一套可复制、可跨越产业的企业管理框架。

🏢唐骏，从微软工程师到微软中国总裁，再到盛大网络总裁、新华都集团总裁兼CEO，游走于中美两国优秀企业之间，被媒体誉为“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”。

唐骏认为，管理制度的科学化和现代化才是企业生存和发展的核心所在。他提出：“我只要一个良好的架构体系。无论是欧美人也好，还是东方人也好，还是非洲人也好，同样只要有一套制度出来。当你学会了用架构来管理东西的时候，你可以跨越产业，跨越国界。”

🎯课程痛点

• 😰企业管理架构混乱：员工有一堆上司，管理成本高、决策效率低，不知道如何建立科学的管理体系。
• 😰企业缺乏核心竞争力：有资本、技术、品牌、市场，但就是做不强，不知道缺什么。
• 😰内部内耗严重、政治斗争消耗战斗力：总裁身边总有“圈内人”，圈外人觉得“公司不是我的”。
• 😰西方管理制度在中国“水土不服”：照搬西方管理后员工怨声载道、效果打折扣。
• 😰管理者角色定位模糊：不知道职业经理人和老板的权力边界在哪里，如何建立信任。

👥课程人群

• 👔企业管理者/老板：学习“4+1”模型、圆心管理架构与企业运营框架设计。
• 📊职业经理人/高管：掌握中西融合管理落地方法、职业经理人实操心法。
• 🚀创业者：从创业初期建立科学的管理架构与企业运营框架。
• 📚希望系统提升企业管理能力的管理者：理解可复制、可跨越产业的先进运营框架。

🤖课程收获

• 🧠掌握“4+1”核心竞争力模型：理解管理如何将资本、技术、品牌、市场整合为持续的竞争优势。
• 🏗️学会“一对一”简单化管理架构：建立“你只有一个上司”的最简单、最直接的管理体系。
• 💡理解“二三五法则”：商业模式20%+机遇30%+执行力50%，构成企业成功的关键公式。
• 🎯学习“圆心理论”与等距离管理：与每一个员工保持等距离，打破圈内圈外的内耗。
• 🔄掌握“西方管理框架+中国文化背景”的融合方法论：先建制度骨架，再注文化血肉。

👨‍🏫课程讲师

唐骏：被誉为“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”。1962年生于江苏常州，先后获得北京邮电学院学士、日本名古屋大学硕士、美国加州理工大学计算机博士学位。1994年加入微软，2002年出任微软中国总裁，是微软历史上唯一两次获得比尔·盖茨杰出奖的员工，并被授予微软中国“终身荣誉总裁”称号。2004年出任盛大网络总裁，成功推动盛大在纳斯达克上市；2008年以10亿元“转会费”加盟新华都集团任总裁兼CEO。著有《跟唐骏学管理》《商业智慧》《我的成功可以复制》等书。

📚课程目录

• 01 管理是最核心的竞争力——“4+1”原则与核心竞争力打造
• 02 构架管理体系——“一对一”简单化管理与跨产业管理
• 03 商业模式设计——“二三五法则”与基业常青
• 04 圆心管理与用人理念——等距离管理、简单+勤奋、让别人伟大
• 05 中国式的国际化管理——西方框架+中国文化背景的融合
• 06 企业文化与员工激励——用感动管理人心
• 07 企业运营的系统整合——从架构到落地的完整路径

❓常见问题